Autor Tema: ECONOMÍA  (Leído 528225 veces)

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« Respuesta #6720 en: 23 de Junio de 2015, 14:05:36 pm »

La segunda oportunidad tampoco funciona: la mora de los alquileres sociales de la banca se dispara al 60%


Hasta la fecha, el Fondo Social de Vivienda ha alquilado un total de 1.767 viviendas de la bolsa total de 5.891 inmuebles. De ellas, 1.060 viviendas se encuentran ya en situación de impago de estos alquileres a menor coste, según las estadísticas de los bancos, ante la falta de recursos económicos por parte de las familias.

El problema de los desahucios obligó al Gobierno, en colaboración con la banca, los ayuntamientos y organizaciones sociales, a la creación de un Fondo Social de Vivienda (FSV), en régimen de alquiler a bajos precios, para dar una solución a todas aquellas familias que habían perdido su vivienda por el impago de sus hipotecas. Apenas dos años después de su creación, la operatividad de este instrumento se ha demostrado insuficiente. Apenas están ocupadas el 30% del stock de 5.891 viviendas. Una gran parte de sus inquilinos vuelven a demostrar que esta solución habitacional no funciona si las familias siguen sin recursos económicos. La tasa de mora de estos alquileres sociales, que oscilan entre los 150 a 400 euros mensuales, se eleva hasta el 60%, según los datos que manejan las entidades. Una cifra hasta ahora desconocida.

Hasta la fecha, el FSV ha alquilado un total de 1.767 viviendas. De ellas, 1.060 viviendas se encuentran ya en situación de impago de estos alquileres a menor coste, según las estadísticas de los bancos, ante la falta de recursos económicos por parte de las familias. Una cifra que continuará creciendo si no se soluciona el problema del empleo. "Las familias que entran en este programa gozan de pocos recursos económicos. La entrega de la vivienda viene acompañada de otros gastos que acaban con el escaso presupuesto. Hay que pagar los servicios (luz, agua, gas), comunidad o impuestos... gastos que, en la mayoría de los casos, impiden pagar la mensualidad del alquiler", explican desde varias entidades bancarias.

¿Qué sucede ante este segundo impago? La banca coincide en que no se producen desahucios pese a esta alta tasa de morosidad. Sin embargo, no todas las entidades ofrecen la misma solución para hacer frente a esta deuda que se acumula. Mientras algunos bancos aplazan la cantidad impagada hasta que algún miembro de la unidad familiar logra un empleo, y puede comenzar a hacer frente al pago, otras entidades ofrecen otras vías que prácticamente suponen la condonación de esta deuda.

Los ingresos de la mayoría de casos que son morosos de estos alquileres sociales están muy por debajo del perfil de familias que tienen acceso a estas viviendas sociales. El convenio del FSV establece que el conjunto de los ingresos mensuales de los miembros de la unidad familiar no supere el límite de tres veces el Indicador Público de Rentas de Efectos Múltiples (1.597 € conforme al Iprem actual). Además, ninguno de los miembros de la unidad familiar puede disponer de vivienda en propiedad.

La morosidad de quienes se han acogido a la dación en pago, y se mantienen en sus casas también bajo un alquiler social, se sitúa en el entorno del 40%

Una año después de la puesta en marcha del FSV, en mayo de 2014, se acordó ampliar las circunstancias recogidas inicialmente en el Convenio para facilitar el acceso al Fondo a otras personas o grupos que puedan resultar socialmente vulnerables, como aquellas personas que habiendo sido objeto de un procedimiento de ejecución hipotecaria que hubiese culminado con la adjudicación de la vivienda, no hayan llegado a ser efectivamente desalojadas de la misma y deseen seguir ocupándola en régimen de alquiler en las condiciones del convenio. También, para quienes hayan perdido su vivienda como resultado de una dación en pago y que soliciten un alquiler social.

En esta situación, la tasa de mora se reduce considerablemente. Así, la morosidad de quienes se han acogido a la dación en pago se sitúa en el entorno del 40%. "La gente que continúa en su casa, pese a que haya dejado de tener la propiedad, sí está dispuesta a hacer más esfuerzos, a seguir pidiendo dinero a sus familiares, por ejemplo, para evitar tener que salir del que ha sido su domicilio", explican en un par de entidades.

Desde el sector se confirma que se han incrementado las peticiones de dación en pago tras la aprobación, a principios de este año, de la Ley de Segunda Oportunidad que otorga la opción de solicitar esta vía a todas aquellas personas o familias que, tras haber liquidado todos sus bienes, ya no cuenten con más recursos económicos para hacer frente a la deuda con el banco. Rajoy se limitó a explicarlo así en su intervención en el Congreso: "Las familias van a poder a partir de ahora lograr una reestructuración de sus deudas mediante un acuerdo extrajudicial de pagos; un procedimiento coordinado, transparente y reglado, que les permitirá negociar de forma unificada y supervisada con sus acreedores. Todas las deudas privadas quedarán exoneradas una vez ejecutadas las garantías".

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« Respuesta #6721 en: 27 de Junio de 2015, 20:11:55 pm »

Telón de Fondo

VíCTOR ALVARGONZáLEZ

El día después de la salida de Grecia del euro

Si finalmente Grecia saliera del euro, el mundo y, sobre todo, la economía y las empresas, seguirían funcionando. Aunque parezca mentira, la bolsa es sobre todo un concepto económico

 — 27.06.2015 – 05:00 H.

Ha sido tan buena la labor propagandista de los negociadores griegos, y se les ha notado tanto el pánico a los políticos europeos, que parece que quien se fuera del euro fuera Francia y no Grecia.

Que duda cabe que es un problema, un follón político, pero, si finalmente Grecia saliera del euro – cosa que dudo - , el mundo y, sobre todo, la economía y las empresas, seguirían funcionando. Aunque parezca mentira, la bolsa es sobre todo un concepto económico. Es un lugar – ahora más virtual que físico - donde se valoran empresas – cotización – en función de la información disponible sobre las mismas y las expectativas de evolución futura de sus resultados.

Si hay tanto pánico vendedor será porque la mayoría de la gente piensa que a una empresa europea que cotiza en bolsa le afecta mucho más lo que pase en Grecia que nimiedades como la caída del precio del dinero - que reduce enormemente sus costes financieros - la mejora lenta pero real de los datos macroeconómicos de la Eurozona, la inyección masiva de dinero por parte del BCE, la caída del euro (un “chute” de vitaminas para el sector exportador) o la bajada del precio del petróleo, que reduce el coste de la energía para empresas y particulares.


La gente no piensa todos los días que el cielo se le va a caer sobre la cabeza

El éxito en los mercados se basa en comprar barato y vender caro. Y una de las formas de comprar barato consiste en aprovechar el miedo, la irracionalidad y el comportamiento gregario. En marzo recomendé reducir posiciones (“Mirando al ratón mientras tenemos un tigre a nuestras espaldas”) y en mayo comentaba en otro medio las ventajas de contar con liquidez en un escenario tan volátil como es el actual.

Se acerca el momento de poder aprovecharla: la gente no piensa todos los días que el cielo se va a caer sobre sus cabezas. ¡Que se va Grecia! ¡El 2% del PIB europeo oiga! Casi toda su deuda está ya repartida entre instituciones – la pagamos usted y yo, no los bancos que cotizan en bolsa – pero da igual: es el fin del euro. Es más: ¡el fin de Europa!

Así que vamos a llevar la contraria al consenso y supongamos, por un instante, que no estamos ni ante el fin del mundo, ni el de Europa ni el del euro. Que duda cabe que si Grecia se ve obligada a salir del euro, caerán las bolsas, habrá grandes titulares, encendidos editoriales, tertulianos más encendidos todavía en fin: mucho ruido. El mercado echará un pulso a los bonos periféricos. Ahí más de uno podría salir escaldado, porque pasada la “euforia” vendedora inicial más de un analista se dará cuenta de que España y Grecia están a años luz en lo que a estructura económica y confianza crediticia se refiere.

Desgraciadamente coincidimos en el tema del paro y en la corrupción, pero en lo que al paro respecta hay una gran diferencia: la economía española tiene capacidad de crecimiento – y más si gobernara alguien listo y bajara los impuestos -, mientras que en las circunstancias actuales en Grecia el crecimiento es imposible. Y el crecimiento es lo que reduce el desempleo.

En cuanto a la corrupción, aunque suene mal, es esperanzador ver como cada día hay un nuevo imputado, incluso en las altas esferas de los partidos. Eso significa que se está limpiando la cloaca. Y es esperanzador ver que hay un partido que no firma una coalición ni apoya a un gobierno autonómico o ayuntamiento sin firmar previamente un acuerdo anticorrupción, anti aforamiento, etc. (curiosamente la izquierda radical no lo pide). Y como se empiezan a ver los resultados.


El ruido mediático podría también general oportunidades en la renta fija

Pero, pasado el ruido mediático y los intentos de igualar churras griegas con merinas periféricas, el día después de la salida de Grecia del euro el petróleo seguirá barato, el dinero más todavía (la mayoría de las empresas cotizadas no tienen problemas para acceder al crédito), el euro seguirá siendo competitivo y la inflación muy baja. Y eso, señores, cotiza en los mercados. Aunque parezca mentira.

El miedo y el ruido mediático también podrían generar oportunidades en la renta fija. Con el nivel de paro que hay en Europa, lo lenta que va a ser la recuperación y lo que llamo en artículos mencionados más abajo “desinflación digital”, en Europa la inflación va a permanecer muy baja durante mucho tiempo. Si el miedo al contagio lleva la rentabilidad del bono español por encima del 3% estamos es ante una oportunidad de compra.

Pero ampliando el campo de visión aún hay más: bueno, aquí menos, pero a nivel global se están dando cambios muy interesantes. El otro día le preguntaban a Bill Gates que pensaba de Uber, y él respondía que el cambio va mucho más allá y que lo que deberían pensar los taxistas no es ya en Uber, sino en como está avanzando la tecnología del coche sin conductor. Y que todo esto afecta a muchos más sectores que el del taxi. Curioso: no parecía estar muy preocupado con Grecia. Que poca visión empresarial tiene este hombre.

Estamos asistiendo a un proceso, la digitalización de la economía, que va a cambiar casi todos los sectores empresariales (ver “Atención, nadie está seguro: llegan los 'drones' digitales” y “Desinflator': bienvenidos a la desinflación digital”) así como la evolución de muchas variables macroeconómicas. Por ejemplo la inflación. Wal Mart sigue desde hace tiempo una política llamada Everyday low price (EDLP) que consiste en que actualizan de forma automática sus precios ante cualquier bajada que haga la competencia. Y lo hacen porque son conscientes de que los consumidores utilizan de forma masiva páginas de Internet y aplicaciones que comparan precios de productos y servicios.

En cuanto a la innovación, vemos como ya se puede fabricar un coche imprimiendo gran parte de sus componentes con tecnología 3D, empresas como Airbnb compiten con las grandes cadenas hoteleras del mundo sin tener un solo hotel y los robots cada vez son capaces de hacer más cosas en todos los sectores, no ya sólo en las manufacturas Y los bancos ven impotentes como pequeñas startups les quitan negocio. La lista de cambios – y de oportunidades de inversión – es inmensa.

Pero a la hora de invertir en Europa a la gente lo que preocupa es Grecia. Y digo en Europa, porque el otro día le comenté a un analista norteamericano que en los informes de los estrategas más importantes de su país el tema griego se trataba de forma secundaria, y que pensaba de ello. Me dijo que para los analistas norteamericanos Europa es un sitio complicado “con muchos países y muchos políticos” Y no le falta razón. Al menos en lo segundo. Y que en EE.UU. no acaban de entender por qué tendría que desaparecer el euro porque lo tenga que abandonar un país que nunca debió de estar y que sólo representa una mínima parte de la economía de la Eurozona.


Estamos asistiendo a un proceso, la digitalización de la economía, que va a cambiar casi todos los sectores

Personalmente creo que, al final, habrá un acuerdo y que estamos asistiendo a un show y un manejo mediático por parte de los políticos, que al final llegarán a un acuerdo para seguir dándole patadas a la lata. Pero tienen que dar la sensación de que se lo han currado, de que lo han dado todo. A ver si no como explicas que un país con la misma calidad crediticia que Zambia comparta divisa con Alemania. No vas a decir que te equivocaste. O que no tienes narices para reconocer que Grecia jamás podrá pagar su deuda. Y, en el otro lado, Tsipras y Varoufakis: aunque sean jóvenes, son políticos. Saben que prometieron cosas imposibles y ahora hay que volver a casa y tiene que notarse que lo han dado todo y que han sido los malos los que han impedido realizar el maravilloso sueño griego.

Pero, por si la cosa se les fuera de las manos y no hubiera acuerdo, tenga liquidez a mano porque el día después de una eventual salida de Grecia del euro el mundo seguirá dando vueltas, las empresas seguirán funcionando y la revolución digital no se va a detener. Y menos por Grecia. Hay un montón de ideas de inversión ahí fuera. Deje que el mercado, los políticos, los tertulianos, etc. se den su festín, que caigan las bolsas, los bonos, pero no desperdicie la ocasión. Grecia y estos genios que nos gobiernan nos lo van a poner “a huevo”. Barato, vaya.

Que pasen un buen fin de semana.


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« Respuesta #6722 en: 29 de Junio de 2015, 07:05:43 am »
recia pone en marcha de medidas de control de capitales
El 'corralito' griego se hace realidad: Tsipras anuncia el control de cambios y el cierre de los bancos

El primer ministro heleno anuncia la puesta en marcha de medidas de control de capitales y el cierre de los bancos después de que el consejero delegado del segundo banco del país adelantara la medida tras el rechazo de los acreedores de la petición del Gobierno de prorrogar el programa de rescate.



Tras meses de incertidumbre y negociaciones infructuosas, Grecia se ha visto obligada a establecer un 'corralito bancario'. El primer ministro griego, Alexis Tsipras, ha anunciado este domingo la puesta en marcha de medidas de control de capitales en todo el país, comenzando por el cierre provisional de los bancos, que se mantendría durante 6 días laborables hasta el próximo 7 de julio, dos días después de referéndum, según ha recomendado el Consejo de Estabilidad Financiera griego, según una fuente conocedora de la decisión. Tsipras ha anunciado la medida en un discurso televisado, donde ha acusado al Banco Central Europeo de obligarle a tomar esta decisión. El primer ministro ha realizado una llamada a la calma y ha garantizado la seguridad de los depósitos de los ciudadanos griegos. Tsipras, ha anunciado además en su mensaje televisado tras el Consejo de Ministros de emergencia que ha solicitado nuevamente al presidente del Consejo Europeo, Donald Tusk, y a los líderes de la eurozona una prórroga de unos días del rescate, petición rechazada por el Eurogrupo este sábado.

    Tsipras ha vuelto a pedir a los acreedores internacionales una prórroga de unos días del rescate, una petición rechazada por el Eurogrupo este sábado

En el discurso televisado, Tsipras ha explicado que el Banco de Grecia ha recomendado el cierre de bancos y poner límite a las retiradas de depósitos. Tsipras evitó dar detalles sobre las medidas en concreto y el momento de su entrada en vigor, aunque según Financial Times, las medidas que aprobará el Gobierno griego incluyen restricciones a las transferencias al extranjero y a la retirada de efectivo de los cajeros automáticos. Además se paralizará el cobro de cheques y los depósitos a plazo fijo quedarán bloqueados. También, y como informaron previamente fuentes de la agencia Reuters, se prevé el cierre de la Bolsa de Atenas, que según apunta el diario griego Kathimerini, también permanecerá cerrada al menos durante una semana, una decisión que anunciará previsiblemente la Comisión del Mercado de Capitales griega a primera hora del lunes.

"La dignidad de los griegos contra las injustas extorsiones enviará a Europa un mensaje de esperanza y orgullo", ha declarado Tsipras tras conocer la negativa de la troika a su petición de extender el plazo de devolución del préstamo que efectuaron a Grecia para salir de la crisis. "El rechazo de esta breve extensión del programa ha sido un acto sin precedentes para los estándares europeos y pone en tela de juicio el derecho de un pueblo soberano a decidir", dijo Tsipras. "La decisión no tiene ningún otro objetivo que chantajear la voluntad del pueblo griego", ha añadido.

    El primer ministro heleno ha asegurado que "los depósitos de los ciudadanos están absolutamente garantizados"

Tsipras, en este sentido, ha vuelto a solicitar la ampliación de los plazos de devolución al tiempo que ha llamado a la calma a la población, a la que ha prometido que sus depósitos bancarios están completamente asegurados. "Lo que se necesita en los próximos días es calma y paciencia. Los depósitos de los ciudadanos están absolutamente garantizados", ha manifestado. "En estas horas críticas nos enfrentamos a la historia, y lo único que tenemos que temer es al propio miedo", proclamó el primer ministro, evocando las palabras pronunciadas por el presidente estadounidense Franklin Delano Roosevelt en su discurso de toma de posesión de 1933, donde anunció su programa de medidas para sacar a Estados Unidos de la Gran Depresión.

Thomopoulos, CEO de uno de los principales bancos del país, zanjó con un tajante "no" la pregunta de si las entidades bancarias abrirían este lunes. El diario griego Proto Thema indicó que el cierre de los bancos podría durar una semana, hasta el 6 de julio, el día después del referéndum -el Consejo de Estabilidad Financiera griego ha recomendado cerrar los bancos hasta el próximo 7 de julio-, una consulta donde los griegos se pronunciarán sobre si Grecia debería volver a la mesa de negociaciones con la troika conformada por el Banco Central Europeo, el Fondo Monetario Internacional y la Comisión Europea.El anuncio de Tsipras se produce poco después de que el consejero delegado del Banco del Pireo, Anthimos Thomopoulos, anunciara que los bancos griegos no abrirán este lunes, después de que los acreedores rechazaran la petición de Atenas de prorrogar el programa de rescate. Según recoge la agencia Reuters, la Bolsa de Atenas tampoco abrirá en el inicio de la semana. El ministro de Finanzas griego, Yanis Varoufakis, negó en su entrevista en la BBC que el Gobierno preparara un corralito, pero no ha llegado a pronunciarse sobre el cierre de las entidades a partir del lunes.

    Las medidas que aprobará el Gobierno incluyen restricciones a las transferencias al extranjero y a la retirada de efectivo de los cajeros automáticos

La decisión se produce después de que el Banco Central Europeo haya anunciado este domingo que mantendrá la línea de asistencia de liquidez de emergencia (ELA, por sus siglas en inglés) a los bancos griegos en los niveles fijados el viernes pero declara que "se mantiene preparado para reconsiderar su decisión", según ha informado la entidad en un comunicado. De haber decidido el BCE cancelar la asistencia, como pronosticaron este lunes fuentes de la cadena británica BBC, las autoridades griegas se habrían visto obligadas a considerar la posibilidad de imponer controles de capital -como restringir la retirada de efectivo- y cerrar provisionalmente los bancos y la bolsa a partir del lunes, algo que finalmente, según ha explicado el consejero delegado del Banco del Pireo, tendrá lugar a partir del inicio de la semana.

Este sábado, los ministros de Economía y Finanzas de la eurozona rechazaron prorrogar el rescate de Grecia más allá del 30 de junio, después de que Alexis Tsipras, convocara un referéndum para someter a la votación de los griegos el plan de reformas planteado por las instituciones europeas. Dicho referéndum fue aprobado en el Parlamento heleno en la madrugada del domingo, tras más de catorce horas de debate parlamentario, por 178 votos a favor y 120 en contra.

Desde que el Gobierno anunciara la consulta sobre el acuerdo con los acreedores internacionales miles de ciudadanos del país mediterráneo se han lanzado a los cajeros para obtener dinero en efectivo debido al temor al corralito. Según la cadena de televisión griega Mega, los griegos retiraron más de 400 millones durante el sábado y la cantidad podría ser mucho mayor teniendo en cuenta que este domingo han continuado las colas.

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« Respuesta #6723 en: 02 de Julio de 2015, 17:56:53 pm »
Gente de orden



Díaz Ferrán acepta cinco años y medio de cárcel por vacíar el Grupo Marsans

El expresidente de la CEOE Gerardo Díaz Ferrán y el 'liquidador' de empresas Ángel de Cabo han aceptado cumplir una pena de cinco años y medio y cinco años de prisión respectivamente
Está acusado, entre otros delitos, de presunto alzamiento de bienes y concurso fraudulento
También se le imputa un posible blanqueo de capitales e integración en grupo criminal


Información Sensible

02 de Julio del 2015 a las 11:34

El expresidente de la CEOE Gerardo Díaz Ferrán y el 'liquidador' de empresas Ángel de Cabo han aceptado cumplir una pena de cinco años y medio y cinco años de prisión respectivamente por el vaciamiento del Grupo Marsans para eludir el pago a sus acreedores.

En la primera sesión del juicio en contra de ambos y otras nueve personas la Fiscalía, que pedía 15 años para el empresario, las defensas y las acusaciones particulares han alcanzado un acuerdo de conformidad.

La Fiscalía considera que los acusados han admitido su participación en los hechos y han colaborado "en la reintegración en la masa concursal, de activos cuya existencia desconocía".

El Ministerio Público solicitaba 15 años de cárcel para Díaz Ferrán, al que acusa de delitos de alzamiento de bienes, concurso fraudulento, blanqueo de capitales e integración en grupo criminal; ocho años y nueve meses para Gerardo Díaz de Santamaría, hijo de Díaz Ferrán; y ocho años para De Cabo. Tanto Díaz Ferrán como De Cabo se encuentran en prisión provisional por esta causa.

El fiscal Daniel Campos también acusaba al número dos de De Cabo, Iván Losada, que se enfrenta a una petición fiscal de 4 años y tres meses de cárcel, y a otras siete personas a las que imputa los delitos de alzamiento de bienes y concurso fraudulento. La Fiscalía pedía fianzas por importe de más de 1100 millones en concepto de responsabilidad civil.

Denuncias de las mayoristas

El juez de la Audiencia Nacional, Eloy Velasco, ordenó la detención de nueve personas en diciembre de 2012, en el marco de la 'operación Crucero', que se inició tras una denuncia presentada en febrero de ese año por las mayoristas AC Hoteles, Melià, Pullmantur y el Grupo Orizonia.

El fiscal sostiene que Díaz Ferrán poseía, junto al fallecido Gonzalo Pascual, un grupo de sociedades cuya cabecera era Viajes Marsans y que agrupaba a otras 117 empresas, a través de Holdisan y Parihol, dedicadas al sector turístico y del transporte.

Según el escrito provisional de acusación de la Fiscalía, el grupo empresarial empezó a acumular deudas que comprometían gravemente la viabilidad, lo que desencadenó que, a partir de diciembre de 2009, el Consejo de Administración fuera sustituido por dos administradores solidarios y que pasara a venderse, en 2010, al empresario Ángel de Cabo.

La situación derivó en la salida a concurso de Viajes Marsans y otras empresas, en los que se determinó que el déficit patrimonial de la empresa superaba los 270 millones mientras que la deuda de Díaz Ferrán alcanzaba los 413 millones y la de Pascual los 313.

Plazos mensuales

Díaz Ferrán y Pascual transmitieron a De cabo la totalidad de su patrimonio, tanto empresarial como personal, sin que éste abonara cantidad alguna, si bien debía pagarles 8 millones de euros a cada uno en plazos de 100.000 euros mensuales "con lo que podrían seguir viviendo con la misma o parecida opulencia".

La Fiscalía acusa también a otras siete personas: la esposa de De Cabo, Consuelo Garrido (dos años y nueve meses), el hermano de éste Teodoro Garrido (4 años y 3 meses), la secretaria del empresario, Susana Mora (4 años y 9 meses), el financiero Carmelo José Estelles (6 años y 3 meses), el empresario del transporte ligado a De Cabo, Antonio García Escribano (4 años y 3 meses), el testaferro José Enrique Pardo (4 años y 3 meses) y el fiscalista Rafael Tormo (4 años y 9 meses).

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« Respuesta #6724 en: 03 de Julio de 2015, 15:22:34 pm »
Trabajar mas y cobrar menos. 


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« Respuesta #6725 en: 06 de Julio de 2015, 11:17:51 am »
La culpa es de los viejos, que acumulan aspirinas. Y del café de los funcionarios.



El Estado pierde 40.500 millones hasta 2014 en el rescate de las cajas quebradas

http://www.elconfidencial.com/economia/2015-06-24/el-estado-pierde-40-500-millones-hasta-2014-en-el-rescate-de-las-cajas-quebradas_899665/

El Estado da por perdidos íntegramente los 12.000 millones inyectados a Catalunya Banc

http://www.elconfidencial.com/economia/2015-07-06/el-exito-de-la-venta-de-catalunya-banc-a-bbva-deja-un-agujero-de-14-000-millones_901590/

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« Respuesta #6726 en: 08 de Julio de 2015, 20:28:52 pm »
Qué está pasando en China?

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« Respuesta #6727 en: 08 de Julio de 2015, 21:46:27 pm »
Burbuja que ha sufrido un reventón del cual nos vamos a mojar todos.... en primer lugar EEUU del que China tiene un alto porcentaje de su deuda


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« Respuesta #6728 en: 08 de Julio de 2015, 21:46:57 pm »
Por cierto, Putin debe estar con un diarreón brutal.


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« Respuesta #6729 en: 09 de Julio de 2015, 13:36:58 pm »

¿Vive China su 'crash' del 29? Claves para comprender el desplome de su bolsa

El pánico desatado por la caída de las bolsas en China, con millones de inversores minoritarios atrapados en compañías con su cotización congelada, ha hecho recordar el cash del 29 ocurrido en Estados Unidos.

Millones de inversores atrapados en acciones que pierden valor cada día a pesar de los esfuerzos del gobierno por contener las caídas de los mercados, en una economía en proceso de desaceleración y de cambio de modelo productivo. Y la cotización de innumerables compañías congelada para evitar un desastre mayor. Aunque el paralelismo con el crash del 29 de Estados Unidos, que daría lugar a la Gran Depresión, pueda resultar un tanto forzado, la imagen de las bolsas chinas incapaces de detener su descenso y provocando pérdidas a los inversores, recuerda a la más famosa de las crisis del mundo capitalista, solo que China sigue siendo una economía controlada y el gobierno actúa contra el comportamiento de los inversores como si se tratara de una protesta política.

La crisis bursátil que está sufriendo China desde hace varias semanas va camino de convertirse en el principal foco de preocupación, dejando pequeño el tema de Grecia, siquiera por la importancia del tamaño de la economía del gigante asiático para el mundo. Aunque siempre se ha hablado de la desaceleración de la economía china y de posibles burbujas latentes, como la del mercado inmobiliario, la visualización de los principales índices chinos cayendo con fuerza ha sido suficiente para levantar todas las señales de alarma hasta un nivel desconocido. Estas son algunas de las claves que explican lo que está ocurriendo en las bolsas chinas.

La revalorización del 150% que ha experimentado la bolsa de Shanghai en los últimos doce meses ha provocado un efecto llamada en los casi 90 millones de inversores minoristas que se calculan hay en China.

Euforia bursátil
Los mercados bursátiles se habían convertido en los últimos años en el refugio predilecto de millones de inversores que no encontraban otra alternativa mejor, después de las restricciones impuestas al mercado inmobiliario. La revalorización del 150% que ha experimentado la bolsa de Shanghai en los últimos doce meses, por ejemplo, ha provocado un efecto llamada en los casi 90 millones de inversores minoristas que se calculan hay en China, muy superiores en número a los institucionales, y casi parecidos en cifra a los componentes del Partido Comunista.

Loa valores predilectos eran los de empresas de nuevas tecnologías, farmacéutico, servicios y financiero. Esta inversión masiva retroalimentaba las cotizaciones de numerosas compañías porque los inversores vivían con la ilusión del cambio de modelo productivo y buscaban los valores más propicios para generar rendimientos. Desde el gobierno también se incentivó la inversión a través de la conexión de las bolsas de Shanghai y Hong Kong. El desarrollo de los mercados bursátiles como alternativa a la financiación a través de deuda que utilizaban las empresas también era una prioridad. De hecho, durante los últimos seis meses se ha producido un récord de salidas a bolsa tanto en el índice de Shanghai como en el de Shenzhen.

Pánico bursátil
Hasta tal punto había llegado la fiebre bursátil a convertirse en un síntoma de algo más preocupante que las autoridades comenzaron a poner restricciones a la inversión. Comenzaron a endurecer las operaciones de compra de acciones mediante deuda, una forma muy habitual en China de invertir en bolsa. Pero hace un par de semanas comenzaron los problemas. Algunos analistas señalan que se trata simplemente de una corrección de los índices después de un período prolongado de subida, con caídas de hasta el 25% en el CSI 300, selectivo que incluye a los mayores valores de Shanghai y Shenzhen. Los inversores minoristas comenzaron a darse cuenta de lo que suponía tener su dinero en los mercados y decidieron no seguir perdiendo más, alimentando a su vez las caídas.

Además, como gran parte de la inversión se realizaba mediante créditos que utilizaban las propias acciones como garantía, al no poder devolverlos tenían que incrementar las contrapartidas o devolver los títulos, lo que ha acentuado las caídas, al encontrarse en la tesitura de tener que deshacer sus posiciones en bolsa para devolver el préstamo. Y el refugio en otros activos más 'tangibles' ha provocado de hecho una bajada de algunas materias primas.

Frenar la sangría
Las consecuencias han sido que alrededor de 1.300 empresas, casi la mitad del mercado bursátil, han suspendido su cotización en un intento de frenar la caída de sus acciones, teniendo en cuenta que muchas firmas seguían el mismo método que los minoristas, es decir, utilizaban sus títulos como colateral para pedir préstamos.

El Banco Central chino ha recortado los tipos de interés por cuarta vez desde noviembre del año pasado y se ha rebajado el requisito de reserva de depósitos de las entidades financieras para inyectar liquidez a la economía.Se ha prohibido que los directivos de las compañías puedan vender las acciones, los fondos de pensiones van a poder invertir en renta variable, se han suavizado las restricciones a la inversión en bolsa mediante créditos... En definitiva, el Estado ha puesto en marcha toda la maquinaria a su alcance para intentar detener la estampida de los inversores. Incluso se persigue a quienes realizan comentarios negativos por internet.

¿Va a ser suficiente para calmar los ánimos de los inversores y devolver la confianza a los mercados? Algunos expertos señalan que los datos fundamentales de numerosas empresas siguen mostrando su potencial de rentabilidad, aunque numerosas compañías sobre todo medianas y pequeñas han sufrido un serio correctivo.

El plan de acción de las autoridades chinas se encuadraría más en un intento de sofocar una posible revuelta de pequeños capitalistas descontentos por las pérdidas sufridas en bolsa que por que los efectos de las caídas representen un riesgo serio para su economía. Pero este desplome de los índices han servido para evidenciar el problema de ir alimentando una burbuja para salir de otra, la inmobiliaria por la bursátil, hasta que algún día pinche una de verdad.

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« Respuesta #6730 en: 09 de Julio de 2015, 15:14:29 pm »
Pues China puede arrastrar al mundo en su caída . . .

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"No hay hechos, sino interpretaciones" Nietzsche

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« Respuesta #6731 en: 09 de Julio de 2015, 15:29:34 pm »
Depende de la capacidad de crecimiento, porque si todos han ido corriendo a tratar de coger el ritmo chino y se iban quedando sin aliento al final pinchaban.... por lo que coger aire no les vendría nada mal y crecer en ratios más asumibles.


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« Respuesta #6732 en: 28 de Julio de 2015, 14:10:07 pm »
 :ded;  :ded;

Más deberes del FMI a España: pide ahora moderación salarial y acabar con la dualidad laboral


La institución que preside Lagarde considera que el Gobierno debe abordar la dualidad existente en el mercado laboral y adoptar medidas que permitan reducir el elevado desempleo estructural.

España debe abordar la dualidad existente en el mercado laboral y adoptar medidas que permitan reducir el elevado desempleo estructural, según recoge el Fondo Monetario Internacional (FMI), que recomienda entre distintas actuaciones, perseverar en la moderación salarial.

En su análisis anual de la economía de la eurozona, la institución internacional señala entre las reformas prioritarias para España la dualidad del mercado laboral, así como lograr impulsar la productividad y la competitividad de las pequeñas empresas y mejorar el acceso a financiación de las pymes.

La entidad recomienda tomar como base la reforma laboral de 2012

En este sentido, los técnicos del FMI recomiendan a España tomar como base la reforma laboral de 2012 a la hora de abordar dicha dualidad del mercado de trabajo, incluyendo avanzar hacia un sistema de costes de despido en función de la antigüedad para todos.

Asimismo, las recomendaciones del FMI apuntan la importancia de "garantizar las condiciones para continuar con la moderación salarial y la diferenciación de los incrementos salariales entre empresas y sectores".

Por otro lado, los expertos recomiendan reducir los obstáculos al crecimiento de las empresas, aplicando ágilmente la legislación de unidad de mercado, así como afrontando la regulación excesiva o liberalizando servicios profesionales. Además, la entidad presidida por Christine Lagarde apuesta por que se respalde el proceso de internacionalización de las empresas, así como facilitar el desapalancamiento del sector privado mediante una reforma legal.

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« Respuesta #6733 en: 02 de Octubre de 2015, 15:50:51 pm »
De 1º de matematicas. De 1º de 1º de periodismo. Y si nos vamos a lo espiritual, Ejercicio de creencia religiosa. Leyendo el siguiente twiit, que se supone noticia, cual puede ser la verdad?

En términos desestacionalizados, el paro registrado cayó en 5.286 personas en el mes de agosto: ha descendido en 26 de los últimos 28 meses
https://twitter.com/carloscuestaEM/status/638979825953316864



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« Respuesta #6734 en: 08 de Octubre de 2015, 13:23:31 pm »
 ;;)


CC.OO. rechaza las propuestas de CEOE para el 20D porque elevarán "la desigualdad y la injusticia"

Europa Press

8/10/2015 - 10:35


MADRID, 8 (EUROPA PRESS)

El secretario de Acción Sindical de CC.OO., Ramón Górriz, ha advertido este jueves a los partidos políticos de que si asumen las propuestas planteadas por CEOE y Cepyme para las elecciones generales del 20 de diciembre "se profundizará en la brecha de la desigualdad" y la sociedad española será "más injusta e insolidaria".


Górriz ha criticado que CEOE y Cepyme se muestren "ajenas" al fuerte deterioro de las condiciones de trabajo durante la crisis y a la pérdida de derechos laborales y parezcan sugerir que, mientras las empresas son lo importante, "los trabajadores pueden esperar".

En su opinión, resulta "inaceptable" la reforma tributaria que plantean las organizaciones empresariales porque, de llevarse a cabo, "se cometería una doble injusticia: aumentaría la carga tributaria de los asalariados y se limitarían los ingresos del Estado, justo cuando más necesarios son para reforzar las políticas públicas de bienestar social".

En relación con las medidas laborales propuestas por CEOE y Cepyme, el secretario de Acción Sindical de CC.OO. las califica de "inaceptables" para el movimiento sindical.

"Se debe reforzar la red de protección social de las personas y la seguridad jurídica de los trabajadores. Por ejemplo, en los despidos improcedentes debe ser el trabajador el que ostente el derecho de opción entre la readmisión o la extinción del contrato con abono de la indemnización", subraya Górriz.

Las patronales CEOE y Cepyme difundieron este miércoles un documento de cara a las elecciones generales del mes de diciembre en el que proponen hasta 15 reformas para consolidar la recuperación.

Entre ellas se encuentran la de eliminar la dualidad entre la contratación temporal e indefinida con un "mayor acercamiento" entre la indemnización por despido objetivo y por terminación del contrato temporal, y la de vincular la prestación del paro al "seguimiento del proceso de empleabilidad diseñado para cada persona y al aprovechamiento de la formación ofrecida".


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Re:ECONOMÍA
« Respuesta #6735 en: 09 de Octubre de 2015, 01:20:42 am »

La última vez q se subió el IVA,del 12% al 15%, en el 93 con el anterior gobierno socialista, medio millón de españoles se fue al paro.

https://twitter.com/EsperanzAguirre/status/12393485702

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« Respuesta #6736 en: 21 de Noviembre de 2015, 09:45:22 am »
El FMI dice ahora que la moderación salarial puede ser perjudicial y que no la pidió para España

Un informe del organismo asegura que si varios países del euro adoptan a la vez la contención de sueldos se puede lastrar el crecimiento de la región

Alega que pidió que se redujeran las retribuciones al mismo tiempo que reclamaba una política monetaria expansiva, cosa que no se cumplió

Belén Carreño

19/11/2015 - 21:21h


El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha pedido a España en varias ocasiones moderación salarial. Se puede recordar aquí, aquí y aquí. Pero ahora el organismo se desentiende de su consejo, ya que tras estudiar el efecto de esta receta en los países del euro, ha llegado a la conclusión de que puede ser contraproducente. El organismo con sede en Washington acaba de publicar un informe, titulado "Los efectos de la moderación salarial: ¿funciona la devaluación interna?", en el que estudia el impacto de los ajustes de sueldos en los cinco países rescatados: España, Irlanda, Portugal, Italia y Grecia. Y saca unas conclusiones desconcertantes (para las políticas que suele recomendar).

En primer lugar, el FMI considera que si la moderación salarial la hace un país solo, el efecto es positivo para el país y para la zona del euro en su conjunto; si la moderación salarial se hace en los cinco países a la vez (que equivalen al 30% del PIB de la zona del euro) pero el Banco Central Europeo (BCE) puede recortar tipos de interés (para animar la demanda y no caer en una espiral deflacionista), el PIB todavía crece pero en menor medida. Pero, si la moderación salarial se hace sin margen de maniobra para la política monetaria, como ocurre en este momento porque los tipos ya están en el 0% y no se pueden recortar más, el efecto de abrocharse el cinturón es negativo. Para esos países y para todo el conjunto de miembros del euro. Es decir, la economía se contrae como consecuencia de esta reducción de salarios en los cinco países de forma simultánea.

Para compensar este hallazgo, el FMI asegura que habría que complementar la moderación salarial con medidas expansivas del BCE (como la compra de deuda pública que acaba de iniciarse pero no tuvo lugar en el periodo en el que se redujeron los sueldos), o con otras "reformas estructurales". Si se hiciera esto a la vez, la merma en el crecimiento se compensaría. Y como colofón al informe, los hombres de negro avisan: "Si estas políticas [por la reducción de los salarios] son consideradas en estos países, los efectos secundarios adversos para el crecimiento del resto del euro deben ser tomados en cuenta".

Así las cosas, el FMI asume que la moderación de los salarios en los cinco países del euro en programas de rescate ha sido perjudicial, no solo para ellos sino para el conjunto de la zona del euro. Y va más allá. El organismo asegura que "una política explícita de devaluación interna nunca ha sido parte de ninguno de los programas impuestos a los países del euro". Los hombres de negro se atreven a hacer esta aseveración porque, dicen, ellos proponen paquetes de medidas integrales que actúen por el lado de la oferta y demanda agregadas.

La moderación salarial siempre ha sido señalada por el FMI como el objetivo último de reformar la negociación colectiva, una de las imposiciones que llevaron a la reforma laboral de Mariano Rajoy en 2012. Supuestamente, con la devaluación interna, España sería más competitiva. Pero esta competitividad se esfumó al reducirse también los salarios en nuestros países naturalmente competidores.

Las conclusiones del informe son dolorosamente llamativas si se tiene en cuenta que los salarios en España han caído alrededor de un 25% desde el inicio de la crisis, según  cálculos del FT con datos de Thomson Reuters. Los resultados son una caída de los precios sostenida desde 2014, que en el conjunto de la zona del euro ha dejado al IPC próximo al 0%, y un crecimiento anémico para toda la Europa que comparte moneda común, que a duras penas se expande a una tasa del 0,5%.

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« Respuesta #6737 en: 21 de Noviembre de 2015, 13:40:33 pm »
. . . entonces es verdad que Rajoy nos engañó y que la crisis ha sido la excusa para justificar los recortes y las políticas antisociales . . . entre ellas la reforma laboral . . .

"No hay hechos, sino interpretaciones" Nietzsche

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« Respuesta #6738 en: 27 de Enero de 2016, 08:47:16 am »
El Supremo obligará al Gobierno a devolver el 'céntimo sanitario'

    La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha resuelto este martes estimar los primeros ocho recursos

informacionsensible.com
26 de Enero del 2016 a las 17:40

La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha resuelto este martes estimar los primeros ocho recursos contencioso-administrativos de reclamación de responsabilidad patrimonial del Estado por el Impuesto sobre las Ventas Minoristas de Determinados Hidrocarburos, popularmente conocido como 'céntimo sanitario'.

Estas reclamaciones provienen de la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) que en febrero de 2014 declaró que la Ley que autorizaba dicho impuesto era contraria a la directiva 92/12/CEE.

El texto definitivo de las sentencias se dará a conocer una vez terminada su redacción en los próximos días. El alto tribunal que tiene pendiente de resolver casi 4.000 reclamaciones similares de afectados por el céntimo sanitario, especialmente transportistas, según han informado fuentes jurídicas.

Los recursos se interpusieron contra decisiones del Consejo de Ministros que a instancias del titular de Hacienda, Cristóbal Montoro, fueron rechazando las miles de solicitudes de responsabilidad patrimonial del Estado reclamadas por afectados por este impuesto. Los recursos buscan recuperar los pagos realizados en períodos ya prescritos de un tributo declarado ilegal por Bruselas.

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« Respuesta #6739 en: 29 de Enero de 2016, 18:06:22 pm »


TPP: Los tentáculos de EEUU más cerca de abrazar el comercio mundial

La firma del Tratado está fijada para el próximo 4 de febrero en Auckland (Nueva Zelanda)
Las intenciones comerciales norteamericanas buscan la eliminación de restricciones a la importación de productos, por ejemplo en el caso de barreras sanitarias o medioambientales
Estados Unidos busca la alianza Asia-Pacífico porque para su estrategia geoeconómica necesita más alineamientos que los tradicionales


informacionsensible.com

29 de Enero del 2016 a las 09:06

Estados Unidos, en sus relaciones internacionales, actúa potenciando los acuerdos bilaterales si sospecha que el sistema multilateral fallará. De ahí su interés en los acuerdos comerciales. Además del TTIP el acuerdo pendiente con Europa y del que hablaremos más adelante, EEUU apuesta por captar nuevos aliados comerciales a través de otro tratado: El TTP (Acuerdo de Asociación Transpacífico).


EEUU tiene interés en modificar las reglas comerciales y de inversión con sus socios. La OMC, para ellos, se ha demostrado inservible. En vista de su evidente declive en el peso económico relativo global en favor de los grandes emergentes, especialmente India y China, está apostando por cambiar las reglas del juego para intentar ponerlas a su favor.

Estados Unidos necesita nuevos mercados a los que exportar, ya que su balanza comercial es negativa casi de manera crónica, algo que sólo puede compensar con deuda y el poder del dólar. Pero es consciente de que ese privilegio no es eterno, y la indiscutible primacía económica del país llega a su fin.

Por tanto, EEUU necesitan vender en otros países, algo que no es sencillo si estos mantienen una política proteccionista respecto a ciertos sectores o productos para cuidar la economía nacional. Del mismo modo, encontrar nuevos destinos para el capital estadounidense se torna fundamental para fomentar la economía real.

Asia-Pacífico es el destino ideal para esta proyección. Economías con enorme potencial, bien insertadas dentro del sistema comercial global, mercados cuantitativamente numerosos –poblacionalmente hablando– con perspectivas de un gran desarrollo de las clases medias en las décadas venideras son puntos clave desde una perspectiva economicista.

 Sin embargo, la idoneidad de esta zona para Estados Unidos no termina ahí. Los estados emergentes del sudeste asiático no tienen una opinión pública fuerte, y la promesa de crecimiento económico, empleo y desarrollo es suficiente como para acallar cualquier contrapartida.

El TPP se firmará el 4 de febrero en Nueva Zelanda

 Del mismo modo, los países “occidentalizados” –Japón, Corea del Sur, Australia y Nueva Zelanda– se ven atraídos por un pacto con Estados Unidos como promotor, al servir este de contrapoder al cada vez mayor expansionismo chino –militar y económico-comercial– por Asia-Pacífico. Aunque parezca una conclusión simplista, la lógica de tener que elegir entre estar bajo la égida de Estados Unidos o China está ampliamente extendida en los gobiernos de la región.

Así, el 5 de octubre de 2015, una docena de estados a ambos lados del Pacífico (Australia, Brunei, Canadá, Chile, Japón, Malasia, México, Nueva Zelanda, Perú, Singapur, Vietnam y los propios EEUU) aprobaban el TPP. Todos ellos han aceptado el paquete comercial impulsado por Obama y la firma del Tratado está fijada para el próximo 4 de febrero en Auckland (Nueva Zelanda).

Lo que interesa a EEUU es eliminar restricciones a la importación de productos

Este tratado representa el 40% de la economía mundial, reducirá al mínimo muchas de las ya escasas barreras arancelarias en el sudeste asiático. Sin embargo, las intenciones comerciales norteamericanas no están encaminadas por esa vía, sino por la eliminación de restricciones o controles a la importación de productos, por ejemplo en el caso de barreras sanitarias o medioambientales.

Por ello se acusa a Estados Unidos de promover un acuerdo que favorece a las multinacionales de importantes sectores del país, como el farmacéutico o el agroalimentario.

Evitar el etiquetado de productos, una victoria para EEUU

Mediante este acuerdo, que deberá ser ratificado en los dos años siguientes tras su firma, Estados Unidos habrá cosechado importantes victorias en cuestiones como el no etiquetado de productos genéticamente modificados –recientemente aprobaron el salmón como primer alimento con modificaciones genéticas–; mayor permisividad medioambiental en temas de emisiones; un aumento del proteccionismo para las patentes estadounidenses, tanto en longevidad como en exclusividad y la renegociación de ciertas cuotas arancelarias que blindan algunos sectores en los países asiáticos.

En este último aspecto, el pulso con Japón ha sido duro, ya que el estado nipón protege fuertemente algunos productos, como el arroz o la carne de vacuno, y Estados Unidos quiere penetrar en esos mercados.

Un acuerdo negociado en secreto

Aunque el TPP se ha negociado en secreto y aún habrá que ver cuáles son las disposiciones finales, no sería extraño una relajación arancelaria japonesa a cambio de una medida similar estadounidense que favorezca la competitividad de los automóviles japoneses en suelo norteamericano.

En lo que sí parece haber cierto consenso es en desterrar la visión neoliberal del TPP. Tanto autores a la izquierda, como el Nobel de Economía Joseph Stiglitz, que califica de “farsa” la libertad comercial propugnada con el acuerdo, como ultraliberales, aduciendo que el TPP no es neoliberal sino neomercantilista.

Critican el proteccionismo asimétrico auspiciado por Estados Unidos que se intenta vender como libertad comercial, cuando se trata de un acuerdo que desregula en un sentido del Pacífico –literalmente– para blindarlo en el otro.

Algunas de las posturas a favor del TPP se escudan en asociar mayor volumen comercial a mayor libertad de comercio, obviando los enormes intereses proteccionistas que Estados Unidos ha depositado en este acuerdo.

El trasfondo el TPP

Con todo, este enorme cambio geoeconómico que supondría la consumación del TPP en el Pacífico tiene un trasfondo mucho mayor que el mero interés comercial norteamericano. Este tratado es la línea a seguir por Estados Unidos para presentar batalla en Asia-Pacífico.

El reposicionamiento de Estados Unidos hacia la región asiática ha permitido que durante unos cuantos años, especialmente en la primera década del presente siglo, China tenga una libertad de acción considerable en su vecindario meridional.

 Sin embargo ahora, tanto por iniciativa de Obama como por la necesidad norteamericana, Estados Unidos vira hacia el océano más grande del mundo, dejando en segundo plano las desastrosas aventuras en Oriente Próximo iniciadas por George Bush.

Ahora bien, tanto China como EEUU son conscientes de que la unilateralidad ha aumentado enormemente los costes –políticos, económicos y militares–, por lo que es necesario legitimar de alguna manera los proyectos de hegemonía regional, y eso pasa por la aceptación de los países involucrados en tales estructuras de dominación.

Los proyectos geoestratégicos de China y Estados Unidos tienen dos orígenes totalmente distintos, además de encontrarse en otras fases y enfoques. Por un lado, China está construyendo actualmente su propio orden geopolítico en Asia-Pacífico mediante la consolidación de su seguridad energética y económica.

En el caso de Estados Unidos, regresa a Asia-Pacífico porque para su estrategia geoeconómica, la potencia norteamericana tiene que contar con más alineamientos que los tradicionales, véase Japón, Corea del Sur, Australia o Singapur. Consolidar nuevos mercados es fundamental para ellos, algo que sólo pueden hacer de manera satisfactoria si en Asia-Pacífico se juega con sus reglas.