Autor Tema: El absentismo laboral en los cuerpos policiales  (Leído 138066 veces)

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Re: El absentismo laboral en los cuerpos policiales
« Respuesta #940 en: 13 de Julio de 2026, 01:04:17 am »
Quien no lo vea venir es que está ciego


https://youtu.be/uliOXRCHJVE?is=YQsrpaoPnJtnJ0zV

El gafas tiene menos luces que un palo de teléfono.

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Re: El absentismo laboral en los cuerpos policiales
« Respuesta #941 en: 13 de Julio de 2026, 01:06:41 am »
Mientras los fachapobres vivan engañados, votarán engañados y justificarán su engaño, disonancia cognitiva pura y dura. . .

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Los pijoprogres estarán contentos con el psicópata, porque los currelas dudo mucho que lo estén, con los sueldos con menos poder adquisitivo que hace 20 años y con la vivienda por las nubes con precios de compra y alquiler imposibles.

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Re: El absentismo laboral en los cuerpos policiales
« Respuesta #942 en: 18 de Julio de 2026, 08:01:10 am »

Las bajas de los funcionarios de Muface duran un 29% más que las de los empleados privados


La Airef atribuye el aumento de la incapacidad temporal al envejecimiento, las listas de espera y a la estabilidad laboral


Ilustración de Alejandra Svriz.

Enrique Morales
@_enriquemorales
em@theobjective.com
Publicado: 16/07/2026

05:25
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Los funcionarios adscritos a Muface —aquellos que llegaron a la Administración antes de 2011— permanecen en situación de baja laboral significativamente más tiempo que los trabajadores incluidos en el Régimen General de la Seguridad Social. Así lo refleja el panel de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef), que permite comparar por primera vez la evolución de ambos sistemas entre 2017 y 2024 y que muestra una diferencia clara: las incapacidades temporales de los mutualistas duran de media 59,4 días, frente a los 45,9 días registrados en el Régimen General. La brecha alcanza los 13,5 días, un 29,4% más.


La comparación, realizada por THE OBJECTIVE, ofrece un matiz. Los funcionarios no registran más bajas que el resto de trabajadores. La incidencia —el número de nuevos procesos de incapacidad temporal— es incluso inferior en Muface. En 2024, el Régimen General registró una tasa de 33,86 procesos, mientras que entre los mutualistas fue de 20,29. Es decir, los trabajadores del sector privado y el resto de asalariados iniciaron más procesos de incapacidad temporal, aunque estos fueron, de media, más cortos.

El visor de la Airef permite observar además cómo la duración de las bajas entre los funcionarios aumenta conforme avanza la edad. Entre los mutualistas de 25 a 35 años, la incapacidad temporal dura de media 44,7 días, mientras que entre los 55 y 65 años asciende hasta 71,3 días, casi un 60% más. La incidencia, en cambio, permanece relativamente estable entre los distintos grupos de edad, lo que apunta a que el principal factor diferencial no es el número de bajas, sino el tiempo necesario para recuperar el alta médica.

La productividad baja por tercer año lastrada por la burocracia, las bajas y las huelgas
La productividad baja por tercer año lastrada por la burocracia, las bajas y las huelgas
Víctor Recacha
El gasto de la incapacidad temporal
El organismo independiente estima que el gasto asociado a la incapacidad temporal alcanzó 16.500 millones de euros en 2024, convirtiéndose en el segundo mayor capítulo del sistema de Seguridad Social tras las pensiones. En paralelo, el número de procesos iniciados prácticamente se ha duplicado en los últimos años, pasando de 4,7 millones en 2017 a 8,6 millones en 2024.

La Airef rechaza que exista una única explicación para este fenómeno y señala una combinación de factores demográficos, sanitarios y laborales. El primero es el envejecimiento de la población ocupada, que incrementa la probabilidad de padecer patologías crónicas y procesos de recuperación más largos. España cuenta hoy con una fuerza laboral sensiblemente más envejecida que hace una década, circunstancia que repercute directamente sobre la duración de las incapacidades temporales.

Casi 1,25 millones de trabajadores estaban de baja laboral en la Nochevieja de 2025
Enrique Morales
A ello se suma el incremento de los trastornos de salud mental y de las enfermedades musculoesqueléticas, dos de los grandes grupos diagnósticos que concentran las bajas de mayor duración. El organismo observa un crecimiento sostenido de estos procesos tras la pandemia, especialmente entre los trabajadores más jóvenes en el caso de los trastornos mentales.

Muface vs. Seguridad Social
Otro elemento decisivo son las listas de espera sanitarias. La Airef concluye que los retrasos para acceder a consultas especializadas, pruebas diagnósticas o intervenciones quirúrgicas prolongan innecesariamente miles de bajas laborales. En muchos casos, el trabajador no permanece incapacitado porque la enfermedad sea más grave, sino porque debe esperar meses para completar el tratamiento o recibir el alta definitiva.

España afronta ya un déficit de 2.677 millones por las bajas laborales y el absentismo
Enrique Morales
El organismo también incorpora variables relacionadas con el mercado laboral. Entre ellas figura la reforma laboral de 2021, que redujo drásticamente la temporalidad y aumentó el peso de los contratos indefinidos. Según el análisis econométrico de la Airef, la mayor estabilidad en el empleo reduce el incentivo a reincorporarse rápidamente al puesto de trabajo y contribuye al incremento de determinadas incapacidades temporales. Asimismo, destaca el crecimiento de los convenios colectivos y de las Administraciones públicas que complementan el salario hasta el 100% durante la baja, eliminando prácticamente la pérdida retributiva mientras dura la incapacidad.

Tras controlar variables como la edad, el sexo, el salario, el tamaño de la empresa, el diagnóstico médico o el tipo de contrato, la Airef concluye que el empleo público presenta una probabilidad un 14% superior de iniciar una incapacidad temporal respecto al empleo privado comparable. Es una conclusión distinta de la simple comparación entre Muface y el Régimen General, ya que ambos colectivos tienen estructuras demográficas y laborales muy diferentes.

Factores del incremento de las bajas
El análisis del organismo concluye que el incremento de las bajas ya no puede explicarse por un único factor. La combinación de una población trabajadora cada vez más envejecida, unas listas de espera más prolongadas, el aumento de determinadas patologías y los cambios introducidos en el mercado laboral han transformado la incapacidad temporal en uno de los principales desafíos para la sostenibilidad del sistema.


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Re: El absentismo laboral en los cuerpos policiales
« Respuesta #943 en: 19 de Julio de 2026, 07:17:21 am »


Los funcionarios se cogen un 12,5% más de bajas que los asalariados


Los autónomos son la cara B del absentismo: registran casi cuatro veces menos de ausencias laborales que los trabajadores por cuenta ajena

La Seguridad Social exige datos detallados del trabajador de baja para que el médico acelere su reincorporación
Susana Alcelay
Susana Alcelay

Madrid

19/07/2026 a las 01:10h.
El mercado laboral muestra tres escenarios completamente opuestos cuando se analiza la meteórica subida que han tenido los procesos por incapacidad temporal en España. En el sector público se inician un 12,5% más de bajas que en el privado, según la incidencia media mensual por cada mil trabajadores, y en común tienen que en ambos casos las cifras se han disparado. Y luego están los autónomos, colectivo que registra casi cuatro veces menos de ausencias laborales que los trabajadores por cuenta ajena y con una tendencia a la baja en los últimos siete años.


Plantillas más envejecidas, una mayor estabilidad laboral, sin temor al despido, y una cobertura económica del 100% del salario desde el primer día de baja en la mayoría de administraciones están detrás de la mayor incidencia en lo público, explican expertos laboralistas a ABC. En 2012, con la Gran Crisis, el Gobierno de Mariano Rajoy adoptó una batería de medidas para reducir el gasto en la Administración, entre las que se incluía un recorte del sueldo de los funcionarios cuando estaban de baja. La estadística refleja que a partir de ese ejercicio estas las que se iniciaron se mantuvieron con pequeñas variaciones al alza, pero a partir de 2018, cuando el Ejecutivo de Sánchez eliminó esas limitaciones la mayoría de comunidades complementó hasta el cobro íntegro de sueldo, cuando esa incidencia comienza a subir, según datos de las mutuas.


Aunque se inician más bajas entre el personal de la Administración, en el sector privado crecen a mayor velocidad. Desde 2019, el año anterior a la pandemia, la incidencia media mensual por cada mil trabajadores en el sector privado se ha disparado un 90,06%, casi se ha duplicado, frente al 76,28% del público. El covid irrumpió como un tsunami en la economía y el alud de bajas que provocó no se quedó solo en un paréntesis. Desde entonces el absentismo no han parado de crecer, lo que es motivo de preocupación y está siendo objeto de estudio por organismos nacionales e internacionales.

Al cambio de comportamiento se suma el hecho de que las bajas laborales son un fenómeno claramente procíclico; entre los asalariados aumentan en las fases de crecimiento económico y caen con fuerza en las etapas de crisis, lo que podría explicar el ritmo más acelerado que el desequilibrio ha experimentado, a lo que también se debe sumar que la sanidad pública está saturada. Un trabajador con una dolencia común, como una hernia o un problema muscular, puede tardar meses en conseguir una cita con el especialista, realizarse una prueba diagnóstica o recibir una operación, lo que dilata su baja médica mientras espera el tratamiento.


El número de ausencias al trabajo

ha crecido un 132% en una década

, hasta superar los 9,2 millones el pasado año

En cualquier caso en ambos sectores, el volumen de nuevos procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes está en niveles desconocidos y se ha convertido en un reto crítico tanto para la Seguridad Social como para las empresas. El roto que hace la incapacidad temporal en las arcas públicas es mayúsculo, pero el impacto que tiene en las cuentas de las empresas no es menor, teniendo en cuenta que en los supuestos de enfermedad común o de accidente no laboral, el abono del subsidio entre los días 4 a 15 de baja en el trabajo corre a cargo del empresario. El número de ausencias al trabajo ha crecido un 132% en una década, hasta superar los 9,2 millones el pasado año, evolución que ha elevado los desembolsos en este periodo un 230%, hasta rozar los 34.000 millones.

Pérdida de ingresos
Y luego están los autónomos, cuya tasa de incidencia media mensual de las bajas iniciadas por cada mil trabajadores apenas es del 10,73. ¿Por qué existe esta diferencia respecto a los empleados públicos y asalariados? Coger una baja en este caso suele implicar el cese total o parcial de sus ingresos mientras sigue pagando sus costes fijos, motivo por el que el colectivo evita recurrir a una incapacidad cuando se pone enfermo. En este caso y, a diferencia de muchos convenios del sector privado o de las condiciones del sector público, con complemento del sueldo hasta el 100% mientras se está de baja, el autónomo carece de este paraguas y se enfrenta a una pérdida de poder adquisitivo muy severa si deja de trabajar. La rueda de las facturas sigue rodando también cuando se está enfermo.

Salvando el caso de los autónomos, el absentismo no da tregua. España se sitúa entre los países europeos donde se producen más bajas; es el tercero con peores resultados tanto de la OCDE como de la UE, solo por detrás de Noruega y Finlandia. En 2025 costó a la economía española 59.109 millones de euros, un 11,7% más que en 2024 y casi el doble que en 2019 (30.171 millones), datos que incluyen tanto el aumento de la tasa como el encarecimiento del coste laboral, según el 'XV informe anual Adecco sobre empresa saludable y gestión del absentismo' publicado esta semana, en el que se avisa que España afronta 2026 con niveles históricamente elevados y que el avance del primer trimestre sitúa la tasa de absentismo en el 7,6%.

Mientras, el Gobierno busca fórmulas para recortar el galopante absentismo tras el fracaso en las negociaciones con los agentes sociales. Como ya informó ABC, ha vuelto a reclamar a las empresas datos complementarios sobre los trabajadores como una vía de control, tras afearles su escasa colaboración. Como ya informó ABC, en la última oleada de envíos masivos de cartas a las empresas el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) solicita que los partes de baja incluyan datos detallados sobre el trabajador, el puesto que desempeña y una descripción de las funciones que realiza en la empresa, al objeto de que el médico pueda comprender mejor las limitaciones derivadas de su patología y establecer de esta forma una relación más precisa entre su estado de salud y sus funciones laborales. Es una información que la Administración considera esencial para que tanto los servicios públicos de salud como el INSS puedan llevar a cabo un control adecuado de las situaciones de baja y, con ello, facilitar la altas médicas cuando procedan.

Desde las empresas y organismos nacionales e internacionales como la Airef o la OCDE se reclaman desde hace años medidas al Gobierno. La patronal aboga porque los convenios acaben con los complementos salariales y eximir a las empresas de pagar el sueldo a los trabajadores cuando están de baja mientras que la Airef ha alertado de «prolongaciones innecesarias« de las bajas. Y la OCDE, en sus recomendaciones al Ejecutivo, subrayó que nuestro país tiene un sistema muy generoso, avisó de que el desequilibrio lleva 12 años aumentando, y de que no se trata de recortar prestaciones sino de hacer el sistema más sostenible.


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Re: El absentismo laboral en los cuerpos policiales
« Respuesta #944 en: 20 de Julio de 2026, 06:01:02 am »
Menudo nivel Maribel..., pero vamos a ver, tanto los de CCPP como los de la SS tienen MUFACE, es más, siendo de CCPP se puede elegir ir al médico de la SS en lugar de una entidad privada. Una cosa es el régimen de cotización y otra la asistencia sanitaria. Todos tenemos MUFACE obligatoriamente y dentro de dicha mutualidad podemos elegir SS o entidad privada.



Las bajas de los funcionarios de Muface duran un 29% más que las de los empleados privados


La Airef atribuye el aumento de la incapacidad temporal al envejecimiento, las listas de espera y a la estabilidad laboral


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Publicado: 16/07/2026

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Los funcionarios adscritos a Muface —aquellos que llegaron a la Administración antes de 2011— permanecen en situación de baja laboral significativamente más tiempo que los trabajadores incluidos en el Régimen General de la Seguridad Social. Así lo refleja el panel de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef), que permite comparar por primera vez la evolución de ambos sistemas entre 2017 y 2024 y que muestra una diferencia clara: las incapacidades temporales de los mutualistas duran de media 59,4 días, frente a los 45,9 días registrados en el Régimen General. La brecha alcanza los 13,5 días, un 29,4% más.


La comparación, realizada por THE OBJECTIVE, ofrece un matiz. Los funcionarios no registran más bajas que el resto de trabajadores. La incidencia —el número de nuevos procesos de incapacidad temporal— es incluso inferior en Muface. En 2024, el Régimen General registró una tasa de 33,86 procesos, mientras que entre los mutualistas fue de 20,29. Es decir, los trabajadores del sector privado y el resto de asalariados iniciaron más procesos de incapacidad temporal, aunque estos fueron, de media, más cortos.

El visor de la Airef permite observar además cómo la duración de las bajas entre los funcionarios aumenta conforme avanza la edad. Entre los mutualistas de 25 a 35 años, la incapacidad temporal dura de media 44,7 días, mientras que entre los 55 y 65 años asciende hasta 71,3 días, casi un 60% más. La incidencia, en cambio, permanece relativamente estable entre los distintos grupos de edad, lo que apunta a que el principal factor diferencial no es el número de bajas, sino el tiempo necesario para recuperar el alta médica.

La productividad baja por tercer año lastrada por la burocracia, las bajas y las huelgas
La productividad baja por tercer año lastrada por la burocracia, las bajas y las huelgas
Víctor Recacha
El gasto de la incapacidad temporal
El organismo independiente estima que el gasto asociado a la incapacidad temporal alcanzó 16.500 millones de euros en 2024, convirtiéndose en el segundo mayor capítulo del sistema de Seguridad Social tras las pensiones. En paralelo, el número de procesos iniciados prácticamente se ha duplicado en los últimos años, pasando de 4,7 millones en 2017 a 8,6 millones en 2024.

La Airef rechaza que exista una única explicación para este fenómeno y señala una combinación de factores demográficos, sanitarios y laborales. El primero es el envejecimiento de la población ocupada, que incrementa la probabilidad de padecer patologías crónicas y procesos de recuperación más largos. España cuenta hoy con una fuerza laboral sensiblemente más envejecida que hace una década, circunstancia que repercute directamente sobre la duración de las incapacidades temporales.

Casi 1,25 millones de trabajadores estaban de baja laboral en la Nochevieja de 2025
Enrique Morales
A ello se suma el incremento de los trastornos de salud mental y de las enfermedades musculoesqueléticas, dos de los grandes grupos diagnósticos que concentran las bajas de mayor duración. El organismo observa un crecimiento sostenido de estos procesos tras la pandemia, especialmente entre los trabajadores más jóvenes en el caso de los trastornos mentales.

Muface vs. Seguridad Social
Otro elemento decisivo son las listas de espera sanitarias. La Airef concluye que los retrasos para acceder a consultas especializadas, pruebas diagnósticas o intervenciones quirúrgicas prolongan innecesariamente miles de bajas laborales. En muchos casos, el trabajador no permanece incapacitado porque la enfermedad sea más grave, sino porque debe esperar meses para completar el tratamiento o recibir el alta definitiva.

España afronta ya un déficit de 2.677 millones por las bajas laborales y el absentismo
Enrique Morales
El organismo también incorpora variables relacionadas con el mercado laboral. Entre ellas figura la reforma laboral de 2021, que redujo drásticamente la temporalidad y aumentó el peso de los contratos indefinidos. Según el análisis econométrico de la Airef, la mayor estabilidad en el empleo reduce el incentivo a reincorporarse rápidamente al puesto de trabajo y contribuye al incremento de determinadas incapacidades temporales. Asimismo, destaca el crecimiento de los convenios colectivos y de las Administraciones públicas que complementan el salario hasta el 100% durante la baja, eliminando prácticamente la pérdida retributiva mientras dura la incapacidad.

Tras controlar variables como la edad, el sexo, el salario, el tamaño de la empresa, el diagnóstico médico o el tipo de contrato, la Airef concluye que el empleo público presenta una probabilidad un 14% superior de iniciar una incapacidad temporal respecto al empleo privado comparable. Es una conclusión distinta de la simple comparación entre Muface y el Régimen General, ya que ambos colectivos tienen estructuras demográficas y laborales muy diferentes.

Factores del incremento de las bajas
El análisis del organismo concluye que el incremento de las bajas ya no puede explicarse por un único factor. La combinación de una población trabajadora cada vez más envejecida, unas listas de espera más prolongadas, el aumento de determinadas patologías y los cambios introducidos en el mercado laboral han transformado la incapacidad temporal en uno de los principales desafíos para la sostenibilidad del sistema.

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Re: El absentismo laboral en los cuerpos policiales
« Respuesta #945 en: 24 de Julio de 2026, 15:09:39 pm »

Es oficial: España controlará a todos los trabajadores que se cojan dos o más bajas laborales en un año




El Ejecutivo de Pedro Sánchez reforzará el seguimiento de las incapacidades temporales recurrentes tras las recomendaciones de la AIReF en un informe

Àlex Roig
Periodista

Actualizado el 24/07/2026 10:34 CEST
El sistema de bajas laborales es una de las principales herramientas de protección social en España. Cada año, millones de trabajadores se acogen a la incapacidad temporal para poder recuperarse de una enfermedad o una lesión sin perder sus ingresos. Se trata de un pilar básico del Estado del bienestar, pensado para garantizar la salud del trabajador y su estabilidad económica mientras no puede llevar a cabo sus labores habituales.


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Imagen de archivo de un trabajador en situación de baja laboralPexels
Sin embargo, en los últimos años el debate ha ido más allá de la protección social. Y es que, junto a los casos legítimos, las administraciones detectan un uso reiterado del sistema por parte de un grupo considerable de trabajadores que encadena varias bajas en un mismo año. Una práctica que genera sospechas y abre el debate sobre si se debería tener un mayor control de estos procesos.


Este es el contexto en el que la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ha puesto el foco sobre las bajas laborales recurrentes. En un informe reciente, el organismo alerta de que el número de procesos de incapacidad temporal ha aumentado cerca de un 60% desde 2017 y que una parte relevante corresponde a trabajadores con dos o más bajas anuales. Casi nada.

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Según el análisis, aproximadamente una cuarta parte de los trabajadores concentra más de la mitad de todos los episodios de incapacidad temporal. Además, la duración media de las bajas también se ha incrementado, pasando de unos 40 días a cerca de 46, con especial incidencia en patologías como los trastornos mentales.

Ante esta situación, la AIReF reclama reforzar el control y el seguimiento de los casos reincidentes. El organismo aclara que el estudio no trata de cuestionar el derecho a la baja médica ni de sancionar a los trabajadores, sino de mejorar la gestión del sistema y detectar de forma temprana los procesos que se repiten de manera sistemática, con el objetivo de asegurar que nadie pueda aprovecharse del sistema con un uso indebido.

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, interviene durante la clausura el Congreso Nacional de Industria,LUIS TEJIDO / EFE
Entre las medidas propuestas por el organismo al Ejecutivo de Pedro Sánchez figuran una mayor implicación del Instituto Nacional de la Seguridad Social, una mejor coordinación con los servicios sanitarios y el uso de herramientas que permitan identificar patrones de bajas repetidas.

El Gobierno, por su parte, ha recogido estas recomendaciones y ya trabaja en reforzar los mecanismos de supervisión, especialmente en los casos de dos o más bajas en un mismo año. Un enfoque que busca preservar un sistema clave para millones de trabajadores sin que su uso indebido comprometa su sostenibilidad.