Autor Tema: Sueldos, turnos y destinos  (Leído 1256473 veces)

Desconectado mephisto

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7300 en: 25 de Febrero de 2011, 00:08:39 am »
Pues en la gc pasa mucho amigo mephisto, ahora mismo tienes un general en las palmas que ha dado ordenes de la manera de pedir los asuntos propios que van contra la ley que esta en vigor, y esto se hace mucho, al final cada general e incluso tte. col. hace y desace ,y nunca o muy pocas veces le trae consecuencias disciplinarias..........

La orden del imbecil...perdon digo general de canarias, es un acto recurrible,, y del que se puede dar cuenta por escrito.

En primer lugar, la orden General dice esto:

ORDEN GENERAL número 7 dada en Madrid, a 5 de noviembre de 2009 (BOGC nº 32 de 20 de noviembre)

La solicitud de este permiso deberá efectuarse, al menos, con 72 horas de antelación a la fecha de su
inicio. Si la concesión fuere denegada deberá comunicarse al interesado dentro de las 24 horas
siguientes a la solicitud.


Ese escrito, es claramente una violación a un derecho, que es el limitar la petición de un derecho, y para paliar eso, pues se cursa un parte disciplinario al director general en base a esto:

Ley Orgánica 12/2007, de 22 de octubre, del régimen disciplinario de la Guardia Civil.
Artículo 8. Faltas graves.

Son faltas graves, siempre que no constituyan delito o falta muy grave:

El impedimento, la dificultad o la limitación a los ciudadanos, a los subordinados o a las entidades con personalidad jurídica, del ejercicio de los derechos que tengan reconocidos.


Algún Jefe de Comandancia ha intentado limitar cosas al respecto, y algunos oficiales insurrectos ya les han comentado lo que piensan hacer al respecto.

Saludos
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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7301 en: 25 de Febrero de 2011, 00:42:15 am »
Y privatizar el Cuerpo de Bomberos el Sr. Gallardon no lo ve como una agresion a los madrileños??.......quizas no ande desacertado el Sr.Gomez porque lo que es en el municipio de Madrid el Summa funciona como que bastante mal, no en la profesionalidad de sus miembros, sino en la falta de indicativos para atender las llamadas a domicilios, donde el tiempo de espera es como minimo 30 minutos y quizas fusionandolos se pueda remediar ese problema o a lo mejor se joden los dos servicios, vaya usted a saber.

Saludos y paz.

A Gallardón le vas a quitar tu la "joya".


 Ni loco, se lo quitas.

 Por cierto, alguien dabe algo de los Cayenne?  ;fum;
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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7302 en: 25 de Febrero de 2011, 00:46:40 am »
Que me vas a contar si lo tuve de jefe, el caso es que te podria relatar muchas de estas, desde el tema de la grua por el que fue juzgado, la multa que le impusa una jueza en canarias po desobediencia al negarse a acatar una sentencia que obligaba a realizar el servicio de puertas a todos los components del puesto de vecindario, la cartita famosa.......... pero ahi esta de general.
Pd.- No hace muchos años cuando el gobierno (psoe) empezo a avanzar en los derechos de los gc, y se hablaba de la creacion de las asociaciones profesionalee en el cuerpo y su modernizacion, los generales se reunieron y escribieron una cartita en contra de sus jefes politicos,( creo que se llama sedicion o algo asi) en fin los generales toda la vida( los de la gc claro) se han creido por encima de todo el mundo y nadie les ha pueso de una vez en su sitio, curioso que no pase esto con los jefazos del cnp, sera poruqe tienen muy claro que son funcionarios? Los nuestros no se enteran que son funcionarios, se siguen creyendo reyes feudales con mando en plaza.
Pd.- Por cierto el general de trafico tambien quiere legislar en contra de la ley de vacaciones, Dichas ( al que tambien tuve de jefe), en fin son demasidso ejemplos de que esta gente va por libre, es hora tya de que alguien le pare los pies, estan crecidos porque rubalcaba esta con ellos, pero al final alguien s ecnasara definitivamente.........

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7303 en: 25 de Febrero de 2011, 13:14:38 pm »
Los vecinos opinan.

BALANCE VECINAL A LA GESTIÓN DEL PARTIDO POPULAR EN LA CIUDAD DE
MADRID DURANTE LOS MANDATOS DE ALBERTO RUÍZ GALLARDÓN

http://www.somosmadrid.es/files/240211.pdf

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7304 en: 25 de Febrero de 2011, 13:35:17 pm »
La Guardia Civil investiga la muerte a golpes de un agricultor en Elche

La investigación apunta a que el campesino pudo ser agredido en su huerto de alcachofas por un ladrón
EL PAÍS - Alicante - 25/02/2011

La Guardia Civil investiga la muerte a golpes de un agricultor, de 62 años, fallecido en su huerto de alcachofas, en el término de Elche. La investigación sopesa como primera hipótesis del homicidio que el campesino pudo ser agredido por un supuesto ladrón de su cosecha. El cuerpo sin vida del agricultor fue hallado por sus familiares la noche del jueves. El cadáver presentaba un fuerte impacto en la cabeza.

El campesino estaba desaparecido desde el miércoles. La familia alertó a la Guardia Civil y comenzó una batida por el campo de alcachofas. La familia halló el cuerpo sin vida del hombre tendido en el suelo y la cabeza destrozada. A los pocos metros hallaron una bolsa con alcachofas esparcidas por el suelo. Ese dato ha llevado a la investigación a apuntar que el hombre fue asesinado por alguien que intentaba robar su huerto. Hasta el momento no se ha registrado ningún arresto por este crimen, según aseguran fuentes de la investigación.


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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7305 en: 25 de Febrero de 2011, 13:36:11 pm »
Los vecinos opinan.

BALANCE VECINAL A LA GESTIÓN DEL PARTIDO POPULAR EN LA CIUDAD DE
MADRID DURANTE LOS MANDATOS DE ALBERTO RUÍZ GALLARDÓN

http://www.somosmadrid.es/files/240211.pdf

"El camino del hombre recto esta por todos lados rodeado por las injusticias de los egoístas y la tiranía de los hombres malos. Bendito sea aquel pastor que en nombre de la caridad y de la buena voluntad saque a los débiles del valle de la oscuridad. Porque el es el verdadero guardián de su hermano y el descubridor de los niños perdidos. ¡Y os aseguro que vendré a castigar con gran venganza y furiosa cólera a aquellos que pretendan envenenar y destruir a mis hermanos! ¡Y tú sabrás que mi nombre es Yahvé, cuando caiga mi venganza sobre ti!"

Saludos y paz.
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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7306 en: 25 de Febrero de 2011, 13:43:43 pm »
Turnos y horarios de la Policía Autonómica Canaria


A.- Horario diurno.

Es aquel que se realiza de lunes a domingo en jornada de mañana o tarde, entre las 7,00 horas y las 21,30 horas.

B.- Horario nocturno.

Es aquel que se realiza de lunes a domingo entre las 21,30 horas y las 7,00 horas del día siguiente.

Quinto.- Turnos de trabajo.

El horario de trabajo se realizará en los turnos siguientes:

1. Turno diurno en horario de mañana que será de 7,00 a 14,30 horas.

2. Turno diurno en horario de tarde que será de las 14,00 horas hasta las 21,30 horas.

3. Turno nocturno que será de las 21,30 horas y hasta las 7,00 horas del día siguiente.

4. Turno Mixto que se trata de la realización de una jornada de trabajo más amplia del turno habitual que comprenderá un máximo de 11 horas si se tratara
de lunes a sábado y de 9 horas en domingo. Este turno se aplicará, preferentemente, los viernes, sábados o vísperas de festivos y cuando la atención a eventos o servicios específicos así lo demande.

Sexto.- Refuerzo de los turnos. Salvo en casos de extraordinaria y urgente necesidad, en aquellas situaciones en las que sea necesaria la presencia de más agentes en los turnos de trabajo, se podrá reforzar el personal asignado a cada
turno con personal perteneciente a otros turnos, volviéndose al turno inicial una vez finalizadas las necesidades que provocaron el mencionado cambio.

Para la elección del personal de refuerzo que será siempre previa comunicación, con un plazo de antelación no inferior a 48 horas, se atenderá, en primer lugar, a los que se ofrezcan voluntarios, y, en caso de resultar éstos insuficientes, se procederá a la designación obligatoria, por listado y de forma rotativa.

http://www.gobiernodecanarias.org/boc/2011/035/boc-2011-035-003.pdf

Un "apunte"...

Noveno.- Obligación de fichar. Todo el personal funcionario del Cuerpo tendrá
la obligación de formalizar, mediante la huella dactilar, la entrada y la salida de su centro de trabajo, al inicio y al final de la jornada.

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7307 en: 25 de Febrero de 2011, 14:05:13 pm »
Capítulo 25, versículo 17 del libro de Ezequiel... y usado en la pelicula "Pulp Fiction".
[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=MGIaADb1fZ4[/youtube]
« Última modificación: 25 de Febrero de 2011, 14:06:48 pm por 47ronin »

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7308 en: 25 de Febrero de 2011, 14:15:05 pm »
No sabia que leias la biblia..... :mus;

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7309 en: 25 de Febrero de 2011, 14:22:18 pm »
Y privatizar el Cuerpo de Bomberos el Sr. Gallardon no lo ve como una agresion a los madrileños??.......quizas no ande desacertado el Sr.Gomez porque lo que es en el municipio de Madrid el Summa funciona como que bastante mal, no en la profesionalidad de sus miembros, sino en la falta de indicativos para atender las llamadas a domicilios, donde el tiempo de espera es como minimo 30 minutos y quizas fusionandolos se pueda remediar ese problema o a lo mejor se joden los dos servicios, vaya usted a saber.

Saludos y paz.

A Gallardón le vas a quitar tu la "joya".

 :pen: . . . el SAMUR no, porque no le interesa . . . pero la verdadera joya de la corona la ha vendido . . .

HEMEROTECA > 26/08/2003 >
José R. Gómez de Barreda: «Mercamadrid es la joya de la corona»
ELENA GARCÍA DE PAREDES. FOTO: SIGEFREDO
Actualizado 26/08/2003 - 00:23:24
-¿Cómo ha llegado hasta Mercamadrid?
-Yo soy letrado y especialista en Derecho de Sociedades. Fui auditor de la Armada y me había dedicado a cuestiones de empresa. Hace 8 años, el anterior Alcalde de Madrid, Álvarez del Manzano, de quien era compañero de clase en Derecho, siempre quiso que trabajara con él y me ofreció la oportunidad de dirigir Mercamadrid. Teníamos un proyecto muy ambicioso, la modernización de la sociedad y de todos los espacios que ocupaba Mercamadrid. Me pareció un desafío importante y lo acepté.
- Su gestión entonces se ha basado en esta modernización...
-Nosotros hicimos un plan estratégico de 4 ó 5 años que fue un éxito, porque lo terminamos en tres años. Las instalaciones de Mercamadrid ya estaban bastante obsoletas, no se invertían parte de los beneficios de la sociedad en infraestructuras y modernización. Se han renovado los viales, la red de comunicaciones, la red eléctrica, se han hecho todo tipo de rotondas, se han renovado servicios, aparcamientos y peajes... Cuando las empresas han visto estos esfuerzos, se han volcado en venir a Mercamadrid. Ya no hay ni un metro cuadrado libre. Tenemos un expediente de ampliación al otro lado de la M-40, donde hay unos terrenos reservados en el Plan de Urbanismo.
-¿Por qué se instalan las empresas en Mercamadrid?
-Cuando se hizo el Mercado Central de Carnes comenzaron a instalarse al lado industrias de transportes, e industrias complementarias, de almacenaje y frío. Este año se ha inaugurado la plataforma del Corte Inglés, Aldeasa, Alcosto con una instalación de más de 17.000 metros cuadrados... Todos se encuentran muy bien en Mercamadrid, primero porque es un centro neurálgico con productos cada vez de mayor calidad, cantidad y variedad, y después porque aquí tienen todos los servicios complementarios que necesitan. Las zonas de servicios se han ampliado, tenemos 12 ó 14 entidades bancarias, una unidad operativa del Samur, se está construyendo un hospital y un hotel de NH que tendrá 120 habitaciones y se inaugurará pronto. Mercamadrid es una auténtica ciudad. Producimos residuos diarios como una ciudad de 60.000 habitantes.
-¿Todavía hay lugar para la expansión o se está tocando techo?
-Sí, porque, por ejemplo, ahora las naves que se construyen son de 10.000 metros cuadrados. Las empresas tienen una mayor dinámica de expansión, con motivo de la concentración en las centrales de abastecimiento y nos hemos quedado pequeños. Creo que actualmente es un gran éxito para el Ayuntamiennto tener esta empresa, que es la joya de la corona, con resultados económicamente muy brillantes.
-¿En que lugar se encuentra Mercamadrid a nivel europeo?
-Estábamos detrás de Rungi, en París, ahora los hemos adelantado en consumo de los productos que pasan por aquí. En pescados somos los primeros del mundo después de Japón. En frutas y hortalizas también hemos superado a París. Ellos tienen mayor volumen porque hay pabellones de lácteos y de flores, y en España no existe la cultura del lácteo. En definitiva, en los temas que trabajamos, que son pescados, carnes, frutas y hortalizas, somos el primer mercado de Europa claramente.
-¿El modelo de Mercamadrid se ha exportado a otras regiones españolas?
-En España existen 22 Mercas que se hicieron en capitales de provincia para resolver el abastecimiento de los mercados de las poblaciones. El modelo de Mercamadrid se ha exportado fundamentalmente a Sudamérica. Se está construyendo un mercado muy importante en Santo Domingo y hemos prestado asesoramiento a Chile, Argentina y países de América Central. Actualmente tenemos conversaciones con los países del Este y la que tiene más interés en que se haga un mercado exactamente igual que Mercamadrid es Moscú. El alcalde de Moscú ha venido varias veces por aquí y le ha encantado. Somos una empresa que exporta muy bien su «know-how»







PRESUPUESTOS MUNICIPALES 2011
Gallardón se vende a sí mismo Mercamadrid para obtener liquidez
El consistorio posee el 51% de las acciones del mayor mercado mayorista de abastos de España, que venderá a la empresa municipal Espacios y Congresos por 200 millones de euros
EL PAÍS | AGENCIAS - Madrid - 25/11/2010
           
 
El alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, prevé vender antes de fin de año la participación accionarial (51%) que el Ayuntamiento tiene en Mercamadrid, valorada en casi 200 millones de euros, a la empresa municipal Madrid Espacios y Congresos (Madrideyc) para hacer frente al pago de sus proveedores.


Aguirre: "Hay otros que piensan que gobernar es gastar..."

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre hablaba así este jueves. Unas palabras, que sin mencionarlo, bien podrían ir para su compañero de partido Alberto Ruiz Gallardón. Madrid es la ciudad más endeudada de toda España -


Esta operación empresarial, en la que el equipo de Gobierno de Ruiz-Gallardón lleva trabajando desde hace meses, se ha precipitado después del empeño del Gobierno de la nación en mantener la prohibición de que los ayuntamientos más endeudados, entre los que el Consistorio madrileño es el primero, puedan renegociar con los bancos la deuda que les vence. La operación es posible porque el endeudamiento de Madrid Espacios y Congresos no computa en la deuda municipal. Madrid espacios y congresos es la empresa más capitalizada del ayuntamiento.

Durante la rueda de prensa de presentación de los presupuestos municipales para 2011, Gallardón y el concejal de Hacienda, Juan Bravo, han hecho referencia a la operación, que, según Bravo, no incrementará de forma relevante el endeudamiento de Madrid Espacios y Congresos, dedicada principalmente al alquiler de espacios para ferias y eventos, porque la empresa pública "es la más capitalizada del holding municipal" y cuenta con liquidez suficiente para abordar la operación.

La estrategia contable, que fue una iniciativa del presidente de ambas empresas, Luis Blázquez, reside en la circunstancia de que la deuda de Madrid Espacios y Congresos no computa en la deuda general del Ayuntamiento de Madrid. "La crisis ha castigado la cuenta de resultados de la empresa pública y esta operación mejorará su cuenta de resultados con los nueve millones de euros de beneficio neto de Mercamadrid, que crecerán según se explote la ampliación del mercado".

La venta de Mercamadrid supondrá un respiro a los proveedores. Los 200 millones que se ingresarán en las arcas municipales suponen más de un 20% de los impagos que Gallardón arrastra con sus proveedores. Según Bravo, gracias a esta operación podrá reducirse el retraso en los pagos, que en algunos casos alcanza los 11 meses, un trimestre.

Antes de fin de año

La transmisión de su participación accionarial en Mercamadrid tiene un doble objetivo. En primer lugar, que Madrideyc obtenga una nueva línea de negocio que le aporte la diversificación que necesita en una actividad ya consolidada y con beneficios (Mercamadrid prevé para este año unos beneficios después de impuestos de 9 millones de euros). Y en segundo lugar, que el Ayuntamiento obtenga los recursos financieros procedentes de la transmisión de sus acciones en Mercamadrid en un momento en el que las arcas municipales están bajo mínimos.

Juan Bravo ha hecho pública la medida, adelantada por el diario Cinco Días, en la reunión de la Junta de Gobierno para aprobar el proyecto de Presupuestos Generales para 2011, aunque ha aclarado que la transmisión de acciones tiene una tramitación al margen de la Junta de Gobierno. "La idea es poder culminar la operación antes de finales de año para poder aplicar a la tesorería y a la capacidad de pago que tenemos antes del 30 de diciembre el ingreso de 190 millones de euros", ha explicado. "Con esta operación mejoramos algo, porque 190 millones de euros es una cantidad importante, pero no tenemos capacidad para recuperar el desfase que tenemos, que alcanza los 900 millones, que es consecuencia de no haber podido refinanciar la deuda de 2009, 2010 y del próximo año", ha añadido.

Mercamadrid es una empresa mixta, participada por el Ayuntamiento de Madrid en un 51%, la sociedad pública estatal Mercasa (casi un 49%) y socios minoritarios, que tiene entre sus objetivos la promoción, construcción y gestión de los Mercados Mayoristas y matadero de Madrid. Madrid Espacios y Congresos (Madrideyc), por su parte, es una empresa municipal que gestiona espacios para actividades culturales, ferias, encuentros empresariales y actividades deportivas que incluyen el Palacio Municipal de Congresos, Madrid Arena, la Caja Mágica, el Palacio de Cristal y el auditorio Juan Carlos I.

Madrideyc se ha ido capitalizando en los últimos años y tiene liquidez debido al aplazamiento temporal de proyectos como el nuevo Centro Internacional de Convenciones de Madrid y el Centro Acuático.

"No hay hechos, sino interpretaciones" Nietzsche

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7310 en: 25 de Febrero de 2011, 14:24:59 pm »
Noveno.- Obligación de fichar. Todo el personal funcionario del Cuerpo tendrá
la obligación de formalizar, mediante la huella dactilar, la entrada y la salida de su centro de trabajo, al inicio y al final de la jornada.

 :pen: . . . yo estaría encantado de que esto se hiciera así  . . . pero . . . todo el mundo en PMM estaría dispuesto a fichar? ? ? . . .  ;fum;


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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7311 en: 25 de Febrero de 2011, 14:34:37 pm »
Noveno.- Obligación de fichar. Todo el personal funcionario del Cuerpo tendrá
la obligación de formalizar, mediante la huella dactilar, la entrada y la salida de su centro de trabajo, al inicio y al final de la jornada.

 :pen: . . . yo estaría encantado de que esto se hiciera así  . . . pero . . . todo el mundo en PMM estaría dispuesto a fichar? ? ? . . .  ;fum;

Si me dejas que te corte el dedo ficho por ti...total tienes otros 9 dedos más, eso si, elige bien el dedo y sea el que menos uso le des.  :mus;

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7312 en: 25 de Febrero de 2011, 14:46:42 pm »
Noveno.- Obligación de fichar. Todo el personal funcionario del Cuerpo tendrá
la obligación de formalizar, mediante la huella dactilar, la entrada y la salida de su centro de trabajo, al inicio y al final de la jornada.

 :pen: . . . yo estaría encantado de que esto se hiciera así  . . . pero . . . todo el mundo en PMM estaría dispuesto a fichar? ? ? . . .  ;fum;

Si me dejas que te corte el dedo ficho por ti...total tienes otros 9 dedos más, eso si, elige bien el dedo y sea el que menos uso le des.  :mus;


 :pen: . . . yo creo que este . . . porque no me gusta el fútbol . . .

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7313 en: 25 de Febrero de 2011, 14:48:23 pm »
Ese es el dedo "clitoriano"...tu verás.  :mus;

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7314 en: 25 de Febrero de 2011, 15:39:07 pm »
 :pen: . . . yo soy más de la técnica de la vaca . . .    :partirse
                                                                                                                   

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7315 en: 25 de Febrero de 2011, 18:07:51 pm »
En algunos municipios de Madrid, Fuenlabrada creo, ya tienen ese sistema de fichar mediante huella a la entrada y salida......desde luego en PMM el dia que lo pongan se iban a acabar muchos "privilegios" de los que se goza a la remanguille.

Saludos y paz.
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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7316 en: 25 de Febrero de 2011, 18:11:40 pm »
En algunos municipios de Madrid, Fuenlabrada creo, ya tienen ese sistema de fichar mediante huella a la entrada y salida......desde luego en PMM el dia que lo pongan se iban a acabar muchos "privilegios" de los que se goza a la remanguille.

Saludos y paz.

Y si se ficha antes de la hora entonces entiendo que habría premios, no?  :mus;

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7317 en: 25 de Febrero de 2011, 18:20:08 pm »
La implantación de un sistema de control de asistencia de los trabajadores de un Centro a través de la huella digital implica la creación de un fichero de datos de carácter personal. 

La Agencia procede a no iniciar un procedimiento de infracción contra un Centro integrado en el Servicio Madrileño de Salud, dependiente de la Consejería de Sanidad y Consumo, como consecuencia del escrito presentado por el Presidente del Comité de Empresa de dicho Centro en el que se denunciaba la intención de implantar un control de presencia de los trabajadores basado en la comprobación de la huella digital de los mismos.

Antecedentes

Se recibió en la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid un escrito de D. XXXX, Presidente del Comité de Empresa de un Centro integrado en el Servicio Madrileño de Salud, en el que denunciaba que la Dirección de dicho Centro había decidido instalar un sistema de control de presencia del personal basado en la toma de datos biométricos, concretamente la huella digital de los trabajadores.

D. XXXX indicaba en su escrito que, teniendo las huellas digitales la consideración de datos de carácter personal, su recogida sólo sería admisible cuando los datos fueran adecuados, pertinentes y no excesivos, debiéndose ajustar a las finalidades determinadas y explícitas para las que se hubieran obtenido, siendo necesario solicitar el consentimiento inequívoco del afectado para la obtención y tratamiento de dichos datos de carácter personal, salvo que la ley dispusiera otra cosa, de conformidad con el artículo 6.1 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD en adelante). Asimismo señalaba en su escrito que no se había dado cumplimiento al derecho de información reflejado en el artículo 5 de la LOPD.

Además exponía en el escrito por un lado, que el artículo 44.3.a) de la citada LOPD, tipifica como infracción grave, proceder a la creación de ficheros de titularidad pública o iniciar la recogida de datos de carácter personal para los mismos sin autorización de disposición general publicada en el BOE o Diario Oficial correspondiente, y por otro lado que el artículo 4.1.e) del Estatuto de los Trabajadores, establece el derecho de los mismos al respeto a su intimidad y a la consideración debida a su dignidad, tipificando en su artículo 96.11 como infracción muy grave, los actos contrarios al respeto a la intimidad y consideración debida a la dignidad de los trabajadores.

Por todo esto D. XXX solicitaba en su escrito que la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid se manifestara sobre la legalidad del uso de los datos biométricos y si dicho uso estaba incluido dentro de las finalidades declaradas en los ficheros de personal del Centro registrados en la citada Agencia.

Seguidamente la Agencia solicitó informe al Director-Gerente del Centro denunciado sobre la finalidad del fichero de datos de carácter personal en el que iban a ser almacenados los datos de la huella digital de los trabajadores del Centro, sobre la norma de creación de dicho fichero y sobre las medidas de seguridad que le iban a ser aplicadas.

A este requerimiento respondió el Director-Gerente del Centro con un escrito en el que ponía de manifiesto que se había decidido la implantación de un mecanismo de control de puntualidad y asistencia así como de acceso al Centro que permitiera la identificación inequívoca de cada trabajador mediante un sistema que no almacenaba la huella digital en ningún archivo de datos personales, sino que asociaba cada huella con un código numérico y funcionaba verificando únicamente la correspondencia de dicho código con una clave personal que cada trabajador introducía tras mostrar la huella. Los datos recogidos (hora de entrada y salida, accesos al Centro y a áreas de seguridad biológica) sólo serían usados para la finalidad declarada de control de asistencia y puntualidad, y se almacenarían exclusivamente durante la duración del contrato, protegidos por sistemas de seguridad para evitar el riesgo de accesos no autorizados.

La Dirección del Centro tuvo en consideración la reclamación realizada por el Comité de Empresa y con el fin de verificar la normativa al respecto, se decidió conjuntamente con el Departamento de Recursos Humanos, realizar el control de asistencia y puntualidad mediante la firma de los trabajadores hasta aclarar la factibilidad del sistema de control a través de la huella digital.

Fundamentos de Derecho

El artículo 2.1 de la LOPD establece que dicha ley es de aplicación a los datos de carácter personal registrados en soporte físico, que los haga susceptible de tratamiento, y a toda modalidad de uso posterior de estos datos por los sectores público y privado, definiendo en su artículo 3 a) los datos de carácter personal, como cualquier información concerniente a personas físicas identificadas o identificables. Los datos biométricos pueden identificarse con rasgos fisiológicos o del comportamiento de una persona viva, y son considerados por lo tanto datos de carácter personal.

En los sistemas que utilizan datos biométricos el usuario somete una muestra, una imagen o una grabación del elemento biométrico, recogida a través de dispositivos tales como una cámara, un micrófono o un scanner para ser procesada y extraer la información sobre las características propias y distintivas de la persona.

En este caso, a pesar de que en el informe del Director-Gerente del Centro se sostenía que los datos de la huella digital de los trabajadores no eran tratados, en la práctica la huella digital al ser mostrada sería transformada en un código que identificaba a un trabajador, y éste se asociaba con la clave que el trabajador introducía tras mostrar la huella, por lo que en definitiva sí se estaban tratando datos de carácter personal que hacían identificable a cada persona. De esta manera sería necesario crear, por un lado, un fichero en el que se asociaran los datos identificativos de los trabajadores (códigos, huellas y claves), y otro en el que se asociaran los trabajadores con los datos relativos al control horario.

En definitiva, la implantación de ese sistema implicaba que las huellas de los trabajadores sí que iban a ser tratadas debiéndose crear los correspondientes ficheros de datos de carácter personal, o modificar los apartados de los ya declarados, dado que ninguno de los ficheros del Centro que se encontraban inscritos en el Registro de Ficheros de Datos de Carácter Personal de esta Agencia cumplía tenía la finalidad de realizar el control horario de los trabajadores del citado Centro.


El artículo 4.1 de la Ley 8/2001, de 13 de julio, de Protección de Datos de Carácter Personal en la Comunidad de Madrid, establece que la creación de ficheros de datos de carácter personal incluidos en el ámbito de aplicación de la Ley se realizará mediante disposición de carácter general que será publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid o en el Diario Oficial que corresponda. El procedimiento de creación de estos ficheros se encuentra desarrollado en el Decreto 99/2002, de 13 de junio, de regulación del procedimiento de elaboración de disposiciones de carácter general de creación, modificación y supresión de ficheros que contienen datos de carácter personal, así como su inscripción en el Registro de Ficheros de Datos Personales.

Asimismo, y de conformidad a lo dispuesto en el artículo 5 de la LOPD que regula el derecho de información en la recogida de datos, cuando tuviera lugar la recogida de las huellas para la elaboración de los ficheros, los trabajadores del Centro debían ser informados de modo expreso, preciso e inequívoco de los siguientes aspectos: de la existencia de un fichero o tratamiento de datos de carácter personal, de la finalidad de la recogida de éstos y de los destinatarios de la información; del carácter obligatorio o facultativo de su respuesta a las preguntas que sean planteadas; de las consecuencias de la obtención de los datos o de la negativa a suministrarlos; de la posibilidad de ejercitar los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición; de la identidad y dirección del responsable del tratamiento o, en su caso, de su representante.

A la vista del marco jurídico descrito y de la documentación obrante en el expediente, teniendo en cuenta que según el informe del Director-Gerente del Centro el control de asistencia y puntualidad se estaba realizando mediante firma y no se estaba utilizando el sistema de identificación a través de la huella digital, se debía proceder al archivo del procedimiento.

No obstante lo anterior y sin perjuicio de que la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid no era competente para valorar cómo debía llegarse al acuerdo dentro del Centro sobre la implantación de un sistema de control horario, en el caso de que finalmente se acordara la utilización del sistema de control mediante la huella digital, se deberían crear dos ficheros de datos de carácter personal, uno relativo a la recogida de la huella digital de los trabajadores, y otro relativo al control horario a través de un código asociado a la huella digital, ficheros que deberían elaborarse de conformidad a lo dispuesto en el citado Decreto 99/2002, de 13 de junio.

Resolución

Vistos los preceptos citados, el Director de la Agencia de Protección de Datos de la Comunidad de Madrid decidió proceder al archivo de las actuaciones.

http://www.madrid.org/cs/Satellite?c=CM_Texto_FA&cid=1109267638554&idPage=1109179336864&language=es&pagename=APDCM%2FCM_Texto_FA%2FmuestraTextoFA_APDCM

 

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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7318 en: 25 de Febrero de 2011, 18:22:06 pm »
En algunos municipios de Madrid, Fuenlabrada creo, ya tienen ese sistema de fichar mediante huella a la entrada y salida......desde luego en PMM el dia que lo pongan se iban a acabar muchos "privilegios" de los que se goza a la remanguille.

Saludos y paz.

Y si se ficha antes de la hora entonces entiendo que habría premios, no?  :mus;

Quien controlaria esas entradas y salidas en PMM......la propia unidad??, su subinspeccion??......habra horas extras en AAII??.....mas de uno en el punto de mira del Sr.Oficial ya puede sincronizar bien su reloj con el de la unidad porque se lo va a poner a huevo.

Saludos y paz.
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Re: Sueldos, turnos y destinos
« Respuesta #7319 en: 25 de Febrero de 2011, 18:32:52 pm »
No veo yo un "huelleo" general de 7000 funcionarios al estilo México y la creación de una base de datos de ese calibre...pues si bien en ese país lo veo justificado por la cantidad de delitos en los que se ven inmersas las fuerzas de seguridad... en PMM los casos de "privilegio" pueden ser contados y la medida daría juego para que prensa y oposición tuviesen algo que decir y escribir.  :mus;