Autor Tema: ECONOMÍA  (Leído 528230 veces)

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Re:ECONOMÍA
« Respuesta #840 en: 13 de Julio de 2008, 00:48:49 am »
una parte de los intervinientes...dice mas bien creo que tu eres el unico que defiendes al gobierno....

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Re:ECONOMÍA
« Respuesta #841 en: 13 de Julio de 2008, 01:45:27 am »
No. Repasa. Fíjate bien. Además, no es al gobierno, sino a su íntención, de momento, de llevar las cosas.

Salud y suerte.
J. David G? Castilla también soy yo.
Los gobiernos pasan, las sociedades mueren, la policia es eterna.
Non nobis,Domine, non nobis sed Nomini tuo da gloriam.

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Re:ECONOMÍA
« Respuesta #842 en: 13 de Julio de 2008, 08:20:42 am »
A Peor, sin duda
La extensión de la crisis deja al descubierto la insuficiencia de las medidas del Gobierno


Se va a cumplir un a?o desde que emergiera en toda su intensidad la crisis crediticia estadounidense. Lo que fue una convulsión hipotecaria en el que parecía el sistema bancario más importante y sofisticado del mundo, hoy es una crisis financiera global. Los mercados mayoristas, donde obtienen fondos los bancos, siguen sin normalizar su actividad, porque la confianza en la solvencia de determinados activos no se recupera. Eso lo saben aquellas entidades financieras, las espa?olas de forma destacada, que en los últimos a?os apelaron a esos mercados de forma intensiva para financiar las necesidades que el déficit exterior por cuenta corriente generaba a?o tras a?o. En lo que va de a?o, la captación de recursos en esos mercados por bancos y cajas se ha reducido de forma significativa y a un coste mayor. El resultado ha sido un racionamiento del crédito en nuestro país mucho más intenso que el que tiene lugar en otros con crisis inmobiliarias. Que en Espa?a sigue sin tocar fondo, como demuestran las dificultades de Martinsa Fadesa.
Esos problemas en el funcionamiento de los mercados de crédito coexisten con expectativas económicas cada día más adversas, que están desempe?ando un importante papel en el retraimiento de la inversión y en las decisiones de gasto de las familias. Es lógico, por tanto, que no pase semana sin que las previsiones de crecimiento de las principales economías del mundo sean revisadas a la baja. También Espa?a se diferencia: a peor. La evolución del mercado de trabajo y las dificultades de financiación de las empresas están siendo aquí superiores a la mayoría de los países de nuestro entorno.

A medida que la extensión y la profundidad de las crisis -financiera, energética, de materias primas- se amplían y agravan, también se revela la insuficiencia de las medidas tomadas por el Gobierno para amortiguar sus efectos. No basta con decir que poco se puede hacer para controlar el precio del crudo, porque es factible articular un plan de eficiencia que reduzca la dependencia estructural del petróleo. También hay que considerar la posibilidad de que pueda aportarse oxígeno a los mercados de crédito con disposiciones similares a las adoptadas en EE UU y Reino Unido. Las autoridades no han de ayudar de forma específica a ningún sector, sino que han de trabajar por la normalización financiera. Las escasas y forzadas emisiones espa?olas de títulos de los últimos meses son un remedo de lo que es posible hacer en los mercados.
Las se?ales que llegan de EE UU, los partes de salud de su sistema bancario y agencias financieras, siguen siendo inquietantes, como prueba el grave hundimiento en la cotización de Freddie Mac y Fannie Mae, y sus pésimas consecuencias sobre la Bolsa neoyorquina. Espa?a no va a conseguir aislarse de la desconfianza que reina en todos los mercados financieros. Mantener estrangulada la circulación crediticia puede gangrenar las zonas más sanas que todavía mantienen las economías.
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Re:ECONOMÍA
« Respuesta #843 en: 13 de Julio de 2008, 08:22:18 am »

La crisis dispara los secuestros y las extorsiones a empresarios

   1. ? Varios industriales arruinados están tras los últimos episodios con rehenes
   2. ? Un financiero de El Prat pasó 30 horas raptado en su coche por 300.000 euros



No es casual que en los últimos meses los secuestros y las extorsiones se hayan disparado, coincidiendo con la crisis económica. Un financiero en apuros estaba tras el secuestro de un industrial andaluz que pasó dos semanas encadenado en una caballeriza de Almonte, otro contrató en mayo a cuatro sicarios que intentaron secuestrar a un constructor y propietario de un club de golf catalán y otro empresario, arruinado, está tras el reciente secuestro en El Prat de Llobregat de otro hombre de negocios al que retuvieron más de 30 horas en su coche.
Los secuestros y las extorsiones han dejado de ser sucesos puntuales de la crónica negra. Cada vez hay más y, a pesar de la tendencia de no difundirlos para no generar alarma, solo con los que trascienden ya se tiene una idea de hasta que punto los secuestros, y especialmente las extorsiones, están a la orden del día. Una realidad a la que no son ajenos los mandos policiales que constatan la necesidad de reforzar con medios y personal las unidades especializadas en este tipo de delitos.

EL NEGOCIADOR
El secuestro del empresario inmobiliario de El Prat, de 72 a?os, el pasado 17 de junio, es el último ejemplo. Los Mossos d'Esquadra cuentan desde el 2001 con una unidad central de secuestros y extorsiones. Un grupo que se activa tras la confirmación de la denuncia y que cuenta con unos protocolos de actuación en los que destaca la relevancia que se da a la figura del negociador. Hasta ahora tenían una media de seis secuestros por a?o. Basta repasar el último semestre para constatar que no dan abasto.
El secuestro del empresario de El Prat ha sido el más relevante de los últimos meses. Los dos delincuentes ya habían seleccionado a su segunda víctima cuando fueron detenidos. El se?or Andrés --del que se omiten sus apellidos-- recibió una llamada el pasado día 16 de un hombre interesado en la compra de un chalet que tenía a la venta en la urbanización La Selva de Las Maravillas, en Canyelles (Garraf). Quedaron al día siguiente. Tras la visita, el interesado golpeó al empresario, le cubrió la cabeza con un saco, le ató de pies y manos y lo colocó en la parte trasera de su propio vehículo, un BMW.

ORINAR EN UNA BOTELLA
La mujer de Andrés recibió al día siguiente una llamada en su casa. Era su marido. Le contó que estaba secuestrado con cuatro hombres y que no llamara a la policía. Le reclamaban 300.000 euros para volver a verlo vivo. La mujer ya lo había denunciado en la comisaría de los Mossos de El Prat. Estos, tras comprobar la veracidad de la denuncia, activaron la unidad central de secuestros.
A las nueve de la noche del día siguiente y tras pasar más de 30 horas en la parte trasera de coche, obligado a orinar en una botella, el BMW se detuvo frente a un locutorio de Vilafranca del Pened?s. La víctima se ganó la confianza del secuestrador, que accedió a soltarle las ataduras. Cuando el secuestrador entró en el locutorio, dejando las llaves puestas, la víctima accedió a la parte delantera e intentó arrancar, pero el captor regresó al coche. Andrés arrancó las llaves y se refugió en el locutorio, mientras su secuestrador huía a pie.
Casualmente, el día anterior al secuestro, Andrés había quedado con un viejo conocido, José Montero Rocamora, un empresario que le debía dinero, ahogado por las deudas del juego. Los investigadores identificaron al empresario como el cerebro del secuestro. Supieron entonces, que ante el fracaso del primer rapto, ya habían contactado con un nuevo hombre de negocios para ofrecerle la construcción de varios chalés. La idea era secuestrarlo y, para no repetir errores, encerrarlo en un zulo.

PISTOLA EN MANO
La unidad central de secuestros alertó al empresario, le ofreció protección y vigilancia las 24 horas. No hizo falta más. El pasado 20 de junio, los agentes que protegían al hombre descubrieron merodeando por la casa a los dos secuestradores. Fueron detenidos y están en prisión.
También tuvo suerte un constructor de Sant Juli? de Ramis. Otro empresario que le había entregado 126.000 euros por unas arras de la compra de un inmueble que después rechazó, pagó a cuatro sicarios para recuperar su dinero. Estos asalariados amenazaron al hombre cuando salía de su domicilio al volante de su Jaguar, le mostraron un arma y el hombre, hábil al volante, escapó. A las pocas horas recibió una llamada en la que le invitaban a ingresar 127.000 euros en una cuenta. El extorsionador erró en un detalle. El número de cuenta tenía como titular una empresa, propiedad del cerebro del secuestro. Fue detenido.
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Re:ECONOMÍA
« Respuesta #844 en: 13 de Julio de 2008, 23:35:39 pm »
"La crisis durará al menos cuatro a?os". "Podemos pasar cuatro o cinco ejercicios sin rebasar tasas de crecimiento del 1,5 por ciento". "Antes de 2011 no veremos una recuperación". "Asistimos a una crisis de perfil largo y duro". "Las dos últimas crisis del sector de la construcción han durado cinco a?os". Son algunos de los veredictos que emiten los expertos consultados por elEconomista sobre la actual situación económica.

De desaceleración acelerada -con permiso de la paradoja- para algunos, de ralentización para otros, de "dificultades objetivas" para el Gobierno, de crisis rayante en una inminente recesión con tintes de estanflación -crecimiento cero y precios disparados- para la mayoría de los economistas y observatorios de coyuntura.
Tic-tac... Tic-tac...

Asistimos a la cuenta atrás de una situación de bajo crecimiento económico. Remontarla con reformas estructurales o quedarse a merced de los factores exógenos depende de la asunción por parte de todos -en especial, del Ejecutivo- de la magnitud del ajuste y su sentido.

Y es que en sólo un a?o la economía espa?ola ha pasado de ver cómo la riqueza, el Producto Interior Bruto (PIB), crecía a una abultada tasa del 4,1 por ciento interanual a presenciar cómo reduce hasta un 2,7 ciento anual en el primer trimestre de 2008, con un exiguo avance del 0,3 por ciento intertrimestral.

Esto es, durante el primer trimestre del ejercicio, la economía no expandió apenas su dinamismo. Los datos del segundo trimestre han sido aún más desalentadores, y los analistas hablan incluso de crecimiento cero entre abril y junio, con probabilidad de asistir a evoluciones negativas en el segundo semestre de 2008.

De hecho, el Gobierno ha pasado de negar la tesitura a ir poniéndose el escudo antes de que le tiren la pedrada y ha comenzado a reconocer mediante conatos puntuales que no se cumplirá la previsión oficial de crecimiento o que la inflación repuntará ya en agosto por encima de lo proyectado para final de a?o. Los indicadores no le van dejando otra salida.

La semana pasada lo recalcaba el boletín económico del Banco de Espa?a. "Casi todos" han ido a peor. Paro, precios, índices sectoriales, consumo, ventas, beneficios empresariales, confianza del consumidor... Un cóctel peligroso para una situación de caída en la que aún no se ha tocado fondo.
Recuperación en forma de 'V'

De hecho, no ha hecho más que empezar a encararse la cuesta abajo del crecimiento y el suelo de avance del PIB -sobre esto sí hay acuerdo de expertos- se vivirá en la segunda mitad de 2009.

Después, las soluciones están abiertas... Una recuperación en forma de uve -la deseada por el Gobierno y aventurada por el ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián- una reactivación en forma de u, más inquietante, o una crisis en forma de ele, sin saber en qué punto se encuentra el remonte hacia tasas de crecimiento a las que estábamos acostumbrados en los últimos tiempos.

En este punto, hay prácticamente acuerdo entre los analistas. Ven muy, pero que muy lejos, el regreso a tasas del 3 por ciento en el PIB. Tanto, como a cuatro a?os vista. Hasta los más optimistas, que contemplan una recuperación en dos a?os, hablan de crecimientos bajos durante un periodo largo.

"La crisis puede durar cuatro a?os", asevera el vicepresidente de la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento Europeo, José Manuel García-Margallo. "Hasta 2010 no veremos mejoras significativas y si no se hacen reformas, podemos estar hablando de no retomar el 3 por ciento hasta 2012", dice el director de Coyuntura de la Fundación de las Cajas de Ahorros (Funcas).

"Este a?o y el próximo serán muy duros", asegura el economista jefe de Intermoney, José Carlos Díez. "Aunque veamos una salida, será débil", a?ade Díez, pues "la vivienda está muy parada y, hasta en el mejor escenario, el crecimiento será débil", argumenta.
No sin medidas

"Se ha tardado un a?o en diagnosticar la crisis , y a eso hay que a?adir el periodo de adopción e implantación de medidas para paliarla. Si antes de mediados de 2010, principios de 2011 no se vuelve a crecer al 3 por ciento, estaremos mucho tiempo entre el 1 y el 2 por ciento", sentencia el director del Servicio de Estudios del Instituto de Estudios Económicos (IEE), Gregorio Izquierdo.

"En 2009 habrá recesión, indiscutiblemente, y seguiremos a tasas del orden del 1,5 por ciento cuatro o cinco a?os. Es imposible que la economía se recupere en 2010 o 2011", vaticina el presidente de Freemarket Internacional Consulting, Lorenzo Bernaldo de Quirós. "Estamos en el principio del peor momento del mercado laboral", comentan desde Analistas Financieros Internacionales (AFI).

"El ajuste económico se va a producir durante varios a?os", dice el estratega de Citigroup, José Luis Martínez Campuzano. "Las cosas van tan en serio que no se espera un repunte de la actividad pronto", indica el asesor económico de la Asociación Espa?ola de Banca (AEB), Federico Prades.

"Cuánto vaya a durar la crisis depende de las medidas que tome el Gobierno", insiste el director del Centro de Estudios Economía de Madrid, de la Universidad Rey Juan Carlos, Pascual Fernández. Al unísono, el director general del IEE, Juan Iranzo, afirma que sin tomar medidas nos metemos en un escenario de tres o incluso cuatro a?os de bajo crecimiento.

Y es que en la adopción de medidas está la llave para sacarnos de la crisis. Pero no en las medidas anticrisis, ni en los parches, sino en medidas estructurales, de calado, que operen un cambio en el modelo, del que salga reforzado para éste y otros vaivenes futuros.

Maniatados en política económica -le corresponde al BCE-, sin la herramienta cambiaria (devaluación) disponible por pertenecer a la eurozona y con el margen limitado de la política fiscal, sólo queda tomar conciencia -indican los economistas- y afrontar reformas de calado, a veces "impopulares", decía ayer el presidente del Círculo de Empresarios, Claudio Boada.
Somos más pobres

A la flexibilización del mercado laboral y del despido, la liberalización de los mercados, del suelo, del transporte ferroviario, a la lucha contra la dependencia del petróleo vía energía nuclear, a la austeridad en el gasto público, entre otras, hay que a?adir -según los analistas- una de las medidas que peor suenan a los oídos de los trabajadores y es la de evitar que la inflación se traslade a los salarios, cosa que en Espa?a pasa a través de los convenios colectivos.

Y es que la competitividad exterior de nuestra economía estará minada mientras los salarios vayan incorporando la subida de los precios. Ello porque nuestra inflación es en su mayoría de procedencia externa -a través del petróleo y el encarecimiento de las materias primas y alimentos- y dejar que los sueldos crezcan a su merced nos hace financiar a los países exportadores de crudo.

En resumen, hay que reconocer -esto sí en línea con el vicepresidente económico, Pedro Solbes- que, desde que el petróleo es más caro, los espa?oles somos más pobres. Es la vía para no incurrir en perniciosos efectos de segunda ronda que retroalimenten la espiral de la inflación y la única salida para competir fuera.

Más aun en una economía, como es la espa?ola, que ha sobredependido de la construcción y que no alcanza aún niveles adecuados ni competitivos de inversión en investigación y desarrollo (I+D), que es la que puede expandir nuestro umbral de crecimiento.

En este sentido apunta Bernaldo de Quirós cuando explica que para restaurar nuestra pérdida de competitividad, dentro de la Unión Económica y Monetaria los salarios deben crecer durante mucho tiempo por debajo de los de países competidores. "No se puede comprar crecimiento con inflación", indica antes de inferir que, de otro modo, los ajustes serán más duros, pues "se ajustará vía destrucción de empleo y caída de la actividad económica". 

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« Respuesta #845 en: 14 de Julio de 2008, 17:37:53 pm »
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« Respuesta #846 en: 14 de Julio de 2008, 17:41:48 pm »
No vamos a proponerle que renegocie su hipoteca ni a animarle a cultivar legumbres en el balcón. Le ofrecemos trucos sencillos con impacto real en su economía doméstica. Coja un lápiz, marque las recomendaciones que le sean útiles y sume...

Un redactor del Miami Herald que escribía artículos sobre cómo ahorrar gastos fue despedido hace unos días. El periódico decidió ahorrarse su sueldo. Desafiando tan nefasto precedente, este periodista le propone al lector un kit de supervivencia para apretarse el cinturón sin recurrir a la ingeniería contable. Trucos sencillos. La mayoría son el chocolate del loro, pero una chocolatina por aquí, otra por allá, se terminarán notando a fin de mes. El reto: que tengan un impacto real en su economía doméstica. Y, además, sin reducir apenas el consumo para ser solidarios con la economía global. No vamos a renegociar su hipoteca. Ni a recomendarle que hurgue entre los contenedores de basura en busca de alimentos no caducados, una ocupación de lo más chic en otros países europeos (aquí hay demasiada competencia). Tampoco le vamos a encontrar chollos en las rebajas o viajes tirados de precio. No, seamos realistas. Nos limitaremos a consignar una serie de gastos modestos y cotidianos, pero que a la larga pueden marcar la diferencia.

Instrucciones: coja lápiz y papel o, mejor, una libreta de las que le han sobrado a sus hijos este curso y que tendrá hojas en blanco. Marque con una cruz aquellas sugerencias que crea factibles. Y luego sume lo que se ahorraría mensualmente (lo hemos calculado para facilitarle la labor, casi siempre tirando por lo bajo). Pongamos un objetivo redondo: 500 euros al mes, que al cabo del a?o hacen un millón de las a?oradas pesetas. Si no llega a los 500, piense que la inflación ya le está comiendo 51 euros de cada mil del presupuesto familiar. Al menos, contrarréstela. Y si, además, aprovecha la libreta para llevar un registro de gastos, habrá adquirido una costumbre que le ahorrará miles de euros a lo largo de su vida.


LOS MÓVILES LOS CARGA EL DIABLO

18? No se descargue melodías, ni tonos de espera, ni participe en concursos de la tele, ni envíe mensajes de los que aparecen en pantalla. Ojo con los nuevos servicios que ofertan los operadores a precio de risa. Le darán ganas de llorar si los utiliza fuera del periodo de promoción.

24? Si tiene hijos, ya tarda en colocarles un limitador de consumo para restringir las llamadas salientes cuando se pasen de la raya. Y más si son adolescentes. A efectos prácticos, la adolescencia comienza a los nueve a?os.

30? Pase su móvil a prepago.

30? Si tiene ADSL, puede hacer llamadas por la patilla (o casi) a través de los sistemas de Skype, Google Talk y otros. El Messenger le permite hacer videoconferencias gratis (no sólo sirve para el cibersexo).


ENCHUFES INTELIGENTES

12? Ojo con la lucecita roja. Desconecte los aparatos en lugar de dejarlos en standby (televisor, aire acondicionado, DVD, cámara). Una regleta simplifica la tarea. Un televisor en modo de espera gasta más que un portátil encendido.

24? Los nuevos contadores electrónicos permiten aprovechar las diferentes tarifas horarias: podemos poner la lavadora en las llamadas `horas valle´, más baratas.

36? Las compa?ías de suministro ofrecen planes personalizados, pagando luz y electricidad conjuntamente. Se ahorra hasta el 12 por ciento.

42? Jubile las bombillas incandescentes (las de Edison de toda la vida). Las lámparas de bajo consumo cuestan una pasta (nueve euros), pero hay ayudas del Gobierno. Cada hogar tiene 25 bombillas, de media. Se ahorran 1,68 euros al mes por bombilla.

12? Cada grado que suba el aire acondicionado reduce el consumo un siete por ciento.

42? El aislamiento térmico en puertas y ventanas ahorra un 30%


LAVAR MÁS BARATO

12? Abuse del programa de baja temperatura de la lavadora.

12?Descongele el frigorífico antes de que acumule más de tres milímetros de hielo.

12? Llene el lavavajillas. De acuerdo, es la tercera recomendación consecutiva de sólo 12 eurillos. ?Pero 12 euros al mes suman 144 al a?o!

30? Evite, cuanto pueda, usar la secadora de la ropa.


NO ESTÁ EL HORNO PARA BOLLOS

24? El horno es uno de los electrodomésticos que más derrocha y cada vez que lo abre pierde el 20 por ciento del calor acumulado. No lo use para recalentar o descongelar.

12? Use sartenes y cacerolas de diámetro superior a la zona de cocción. Tape las cazuelas cuando cocine.

12? Apague el horno, la vitrocerámica o la plancha minutos antes de terminar para aprovechar el calor residual.

18? Pitorros sin complejos. Guise con olla a presión.


HORROR EN EL HIPERMERCADO

78? Las marcas blancas le ahorran casi 1.000 euros al a?o.

18? Nunca vaya a comprar con el estómago vacío. Picará.

66? Haga una lista. Si improvisa, gastará hasta un 40 por ciento más.

30? Mire en los estantes superiores e inferiores, lo más caro está a la altura de los ojos.

18? Compare el precio por kilo de los productos a granel (preferibles) y de los envasados. Pase de las bandejitas.

18? Consuma primero los alimentos que caducan antes.

12? Las ofertas de 3 x 2 son un cebo. Si necesita uno, compre uno.


ORDENADORES ESPARTANOS

12? Apague su ordenador si no va a utilizarlo en un buen rato, aunque en la oficina se lo deje encendido. El monitor consume mucha energía, programe el salvapantallas (en negro) para que entre en funcionamiento a los cinco minutos.

12? Impresora. Conéctela sólo cuando vaya a imprimir algo.

24? Compre ordenadores que estén dotados de sistemas de ahorro de energía. Llevan el logotipo Energy Star.


MONSTRUITOS, A RAYA

24? Paga semanal. Y que se la merezcan...

30? No compre todo lo que le piden. Aprenda a decir ?no?. Capitular es fácil, pero antieducativo. Cuando sean adultos, lo agradecerán.

42? Si la criatura todavía es un cagoncete, pa?ales reutilizables. Son más caros y hay que lavarlos, pero haga cuentas: un bebé gasta, de media, 134 pa?ales desechables al mes.
BRIGADA ANTIVICIO

36? Si no va al gimnasio, cancele la inscripción. Apúntese a las actividades de los polideportivos de barrio y la piscina municipal.

60? Somos mediterráneos, de aperitivos y terrazas... Pero prescinda de una ca?a al día, o un café, o una tapa. Ni siquiera aquel se?or que le preguntó a Zapatero sospecha que el precio de la taza de café en el bar multiplica por 20 al que tomamos en casa.


COMPRAS `LOW COST´

60? Compre fuera de temporada, en factories y outlets... Hasta Sarah Jessica Parker va alguna vez al mercadillo...

54? Aplique el principio de Pareto o la regla del 80/20. Hay un 20 por ciento de ropa en nuestro armario que nos ponemos el 80 por ciento del tiempo. Ésa es precisamente la que tiene que comprar. Olvídese del resto.


´BE WATER, MY FRIEND´

18? Ponga un cabezal de ducha de bajo consumo... (y dúchese, no se ba?e). Aproveche el agua que deja correr hasta que se calienta para llenar el cubo de la fregona o la regadera. Instale grifos monomando con difusores en cocina y ba?o.

12? Cierre el grifo cuando se afeite o se lave los dientes. Ahorrará 10.000 litros al a?o.


CULTURA PARA TODOS

60? Sáquese el carné de la biblioteca. Además de libros, también hay pelis, música y acceso gratuito a Internet.

36? Compre en Internet, pague en dólares.

24? Inscríbase en las subastas de eBay.

42? Dele calabazas a Bill Gates y pásese a Linux y el software libre.

48? Hay miles de cursos y manuales gratuitos en la Red. Y no sólo para terroristas. Por ejemplo, aprenda alemán con la Deustche Welle.

60? Descárguese música y cine de Internet. Incluso las descargas legales pueden salir más rentables que el top manta, no digamos ya de la `Mula´ o el Ares.

30? Apá?ese con programas de evaluación y software en beta, pero no piratee. Se le puede llenar el PC de virus.


AUTOPISTA AL INFIERNO

120? Olvide el coche y camine, coja la bici, utilice el transporte público.

18? ?No tiene más remedio que cogerlo? De acuerdo, no pase de 2.500 revoluciones.

24? Evite acelerones y frenazos. Se puede ahorrar hasta un 15 por ciento. En incorporaciones y adelantamientos olvídese del ahorro y piense en su seguridad.

18? Olvide la conducción a vela (en punto muerto). Es peligrosa y el ralentí gasta medio litro a los 100 kilómetros. Ponga una marcha larga sin acelerar, eso no gasta. Circular en cuarta marcha en vez de en tercera ahorra un diez por ciento, mientras que si se circula en quinta marcha, el ahorro sube hasta el 20.

18? No lleve objetos innecesarios en el maletero. Quite la baca si no la usa.

30? Intente prescindir del aire acondicionado. Su uso aumenta un 20 por ciento el consumo. Si lo pone, que no baje de 23 ?C.

12? Vigile la presión de los neumáticos. Unas ruedas poco infladas incrementan el consumo hasta el diez por ciento.

24? Procure no superar los 100 km/hora.

12? No conduzca con las ventanas bajadas, hay mayor resistencia.


ME GUSTA LA GASOLINA

30? Consulte los precios de las gasolineras más cercanas en la web del ministerio: oficinavirtual.mityc.es/carburantes/

12? Llene el depósito a primera hora. La temperatura ambiente y del suelo es más baja y la densidad del carburante es menor. Le cundirá más el litro.

12? Cuando eche gasolina, no apriete la manilla al máximo. Procure elegir siempre el modo más lento. Se originan menos gases, que vuelven al surtidor.

12? Llene antes de que descienda el tanque a la mitad. A mayor cantidad de combustible, menor evaporación. No lo llene cuando vea un camión cisterna suministrando a la estación de servicio.


HABRÁ QUE COMER

72? Menú del día... Ya habrá tiempo de cigalitas.

24? A la hora de desayunar en el trabajo se puede prescindir del bollo de máquina y sustituirlo por magdalenas o galletas del súper.

72? Si no nos queda más remedio que comer fuera, dos veces por semana llévese un túper de casa.

84? Sábado sabadete. Una o dos veces por semana cene en casa con los amigos. O que le inviten. Dé cenas con aportaciones de los invitados.


COMO UNA PATENA

12? No se llene la mano de champú; su pelo se lo agradecerá.

12? Para las manos, utilice barras de jabón, no jabón líquido ni diluido. Cuando la barra esté en las últimas, guárdela. Si tiene varias, derrítalas al ba?o María y métalas en un molde hasta que se enfríen.

12? Sustituya el ambientador por un incensario.

12? El periódico no sólo sirve para envolver pescado. Es un excelente limpiacristales.

18? El esparto es un buen estropajo. Si hay que rascar, zumo de limón o bicarbonato.


VIVIR SIN DINERO

30? No pague con tarjeta de crédito y, si lo hace, no se quede al descubierto.

36? Infórmese de alternativas al vil metal, como el trueque o las chapucillas, en sitios como sindinero.org.

84? Busque opiniones de los consumidores o de los viajeros en los foros.

72? Bancos de tiempo. Cada vez más implantados. Redes sociales basadas en el intercambio de habilidades. Yo te doy clases de inglés, tú me das un masaje reiki.
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Re:ECONOMÍA
« Respuesta #847 en: 14 de Julio de 2008, 17:43:13 pm »
Las constructoras y talleres germanos instalados en la isla afirman que su volumen de encargos es bueno SILKE DROLL. PALMA. ?Crisis? ?Qué crisis? Por ahora parece, que el reventón de la bolsa inmobiliaria espa?ola apenas tiene efectos sobre las constructoras y los talleres alemanes en Mallorca. Mientras los compa?eros espa?oles se quejan de la bancarrota del rey de la construcción mallorquina, Vicenç Grande, y del bajón económico generalizado, a la vez que temen más suspensiones de pago y despidos, las empresas isle?as de construcción dirigidas por alemanes cuentan que sus libros de encargos siguen llenándose.
La evolución generalizada tiene poca influencia sobre la mayoría de las empresas alemanas, dice la delegada para Balears de la Cámara de Comercio Alemana en Espa?a, Ursula Müller-Breitkreuz. "Los alemanes atienden sobre todo clientes alemanes. En los pisos y viviendas normales no trabajan alemanes", explica.
De ahí que el promotor alemán Wolfgang Dressler no esté preocupado. "Estamos muy bien. También el futuro pinta de color rosa", dice. Con 15 colaboradores fijos, Dressler trabaja sobre todo en casas para una clientela alemana, privada y bien situada. "Construimos domicilios vacacionales y fincas para clientes, que no miran el céntimo", dice. Dressler interpreta el bajón del sector de construcción mallorquín como una forma de limpieza del mercado: "Antes, cualquiera que supiera manejar una paleta de alba?il, montaba un negocio. Ahora se aparta la paja del grano, y se valorará más la calidad."
En un tono algo más escéptico se manifiesta Walter Hess. "Por ahora no nos afecta la crisis, pero podríamos tener problemas dentro de dos a?os. Las nuevas contrataciones están estancadas", dice Hess, quién está actualmente trabajando con su empresa Mallorca Building en seis viviendas unifamiliares de la isla. En el futuro tiene previsto apostar por el sector de las reformas.
La constructora Heidekrüger ya se dedica principalmente a las reformas. Se ha centrado sobre todo de edificios antiguos, y mira el futuro con optimismo: "En el sudoeste hay un 70 por ciento de inmuebles que no están bien reformados. Ahí hay bastante trabajo", según comenta el director de la oficina, Peter Pöhlke.
Tampoco les falta trabajo a los trabajadores alemanes de artes y oficios en Mallorca. "Hasta la primera mitad de 2009 tenemos mucho trabajo. Luego veremos", dice Piet Rinck, quién con su carpintería Inlignum en Santa Ponça atiende sobre todo a alemanes. También la cristalería Muchos Cristales tiene los libros de encargos llenos. "Hace cuatro a?os que estamos en la isla, y nos hemos sabido establecer bien", comenta la socia Silke Lebelt-Holm. También contento con la marcha de sus negocios está el pintor Xaver Weiss, de Paguera. "Hace dos o tres a?os que no dábamos a basto con los encargos. Ahora no tenemos tanta presión, pero seguimos teniendo trabajo", dice.
Donde sí se nota la ralentización de la economía es sobre todo en la venta de casas y pisos. Con excepción del sector de lujo, las inmobiliarias alemanas tienen menos clientes. "Sobre todo en el sector intermedio, con precios entre los 700.000 y los 1,7 millones de euros ha descendido la demanda, dice Günter Pölzelmayer de la inmobiliaria Casas & More. La clientela habitual de estos objetos son los empresarios (alemanes) del sector medio. "Hay menos alemanes con el poder adquisitivo necesario", explica Pölzelmayer.
Las constructoras Dressler y Heidekrüger, quienes ofrecen casas terminadas, también notan la recesión en las ventas. "Tenemos un agujero en la demanda, porqué la gente se mantiene a la espera, debido a la situación actual", comenta el director de la oficina Heidekrüger, Pöhlke. Aun así, no cree que los precios inmobiliarios, que han sufrido una ligera bajada, caigan mucho.
Especialmente evidente se muestra la recesión en un proyecto concreto alemán, que se encuentra en el sur de la isla. Según el promotor Klaus Okunek, se prevé la construcción de 17 casas cerca de Cala Pí, en una franja de precios entre 300.000 y más de 500.000 euros. Uno de los inversores es el que fuera guardameta nacional alemán, Andreas Köpke. A pesar del popular nombre y de la mucha publicidad invertida, apenas hay interesados. Sólo hemos podido vender dos casas por ahora, dice Okinek. Su solución: "No queda otra que esperar sentado".
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« Respuesta #848 en: 14 de Julio de 2008, 17:44:08 pm »
?Dónde se han llevado el dinero? Los bancos destrozan la actividad económica
Autor: Juan Torres López

Leo una noticia en La Opinión de Málaga que muestra por dónde van las cosas de la economía, tal y como vengo analizando desde hace meses: ''Los bancos ya niegan la mitad de los créditos para comprar coches''. Creo recordar que hace unas semanas también comenté otra noticia parecida: ''La Confederación Espa?ola de Asociaciones de Jóvenes Empresarios reveló que el 72,8% de los jóvenes que fueron encuestados para este fin, había asegurado que alguna entidad bancaria les había denegado su solicitud de financiación en los últimos meses''.

Me parece que las dos muestran de manera muy clara lo que está pasando. Las entidades bancarias se han dedicado en los últimos meses a colocar los recursos depositados por sus clientes en inversiones sumamente arriesgadas, muy rentables (para los bancos) pero muy peligrosos para su solvencia y para la marcha general de la economía.

Al dedicar muchos recursos a la especulación en el sector inmobiliario, en los productos financieros sofisticados pero opacos y peligrosos que pueblan los mercados financieros internacionales, los bancos han incentivado la actividad económica más volátil e insostenible, la que menos riqueza y empleo crea y la que más destruye nuestros recursos naturales. Y, a la postre, cuando las burbujas que ellos mismos habían contribuido a crear con la complicidad de los bancos centrales comienzan a saltar, se encuentran con que sus balances están deteriorados, que no tienen liquidez, que se han evaporado los depósitos. Y cierran el grifo a los empresarios y a los consumidores.
De esa forma ahogan y destrozan la actividad económica y van a provocar un desempleo masivo, subidas de precios desorbitadas como consencuencia de la especulación y de las tensiones en los mercados y una crisis sin parangón.

Los bancos y las entidades financieras son los culpables de todo lo que está pasando. Se han hecho de oro. Ninguna otra actividad ha tenido la rentabilidad que han alcanzado especulando, haciendo insostenible la actividad económica y cargando sobre sus clientes gastos, comisiones y ahora intereses de usura.

Se trata de una inmoralidad aberrante. Es preciso que la sociedad considere esta actividad como repugnante y que debe ser erradicada para siempre por las consecuencias dramáticas que está provocando en la vida de millones de personas e incluso en el futuro del planeta.

Hace solo unos a?os parecía bien que las mujeres no votaran, que no pudieran comprar o salir de viaje sin el permiso del marido o de su padre. Se veía normal que un marido pegara a su esposa. Hoy día, sin embargo, la sociedad considera que todo eso es repugnante y lo condenamos y prohibimos. Igual debemos hacer con la práctica bancaria tal y como ha llegado a ser en nuestros días.

Es un imperativo ético ya inaplazable que debe ponerse en marcha a partir de tres grandes medidas:

- Creación de banca pública con una lógica financiera que rompa con la que vienen imponiendo los bancos privados.


- Establecimiento de límites a la creación de dinero bancario.

- Impuestos sobre actividades especulativas y transacciones financieras no productivas.

- Impuesto extraordinario sobre beneficios bancarios y grandes patrimonios.
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« Respuesta #849 en: 14 de Julio de 2008, 17:47:01 pm »
Yo te doy clases de inglés, tú me das un masaje reiki.

Fale... quien se apunta a darme un masaje?  ;risr;

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« Respuesta #850 en: 14 de Julio de 2008, 17:48:28 pm »
La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha suspendido hoy cautelarmente la cotización de los títulos de Martinsa-Fadesa, sin precisar cuándo regresará al parqué, al concurrir circunstancias que pudieran perturbar el normal desarrollo de las operaciones sobre el valor.
Esta decisión del supervisor ha tenido lugar una hora después de la apertura, momento en el que los títulos de la compa?ía cotizaban a 7,10 euros, con una bajada del 26,8%, con lo que acumula un descenso del 50% en las últimas dos jornadas.

Ante esta situación, la dirección de Martinsa-Fadesa ha convocado a primera hora de la tarde de hoy una reunión de su consejo de administración.

Según se publicó el pasado viernes, Martinsa Fadesa está estudiando la posibilidad de solicitar concurso volutario de acreedores (antigua suspensión de pagos). La empresa pidió la pasada semana ampliar el plazo para la consecución de un crédito de 150 millones de euros que le obliga a obtener el contrato de refinanciación de su deuda.

Con dicho contrato Martinsa-Fadesa pretende reestructurar a largo plazo la amortización de 4.000 millones de euros de deuda, el grueso del total de 5.100 millones que actualmente soporta la compa?ía. De ellos, 2.579 millones corresponden al crédito que firmó para comprar Fadesa.

El actual grupo inmobiliario es resultado de la fusión el pasado a?o de los negocios inmobiliarios de Fernando Martín y su socio Antonio Martín con la inmobiliaria Fadesa que compraron a Manuel Jove. La operación se acordó justo antes de que en la segunda mitad de 2007 arrancara el proceso de ajuste que actualmente atraviesa el sector inmobiliario.

La inmobiliaria que surgió esta operación afronta ahora esta situación financiera en tanto está también a punto de comenzar a negociar ma?ana con los representantes de sus trabajadores un ajuste de la plantilla, actualmente integrada por 880 trabajadores, con el fin de adaptarla a las actuales condiciones del mercado.

Martinsa-Fadesa cerró el primer trimestre del a?o con pérdidas de 85,1 millones de euros, frente a las ganancias de 412,9 millones del mismo periodo de 2007. La inmobiliaria atribuyó el resultado al aumento de sus costes financieros, entre otros factores. En los tres primeros meses del a?o las preventas de viviendas de la compa?ía cayeron un 45%, hasta sumar 95,2 millones.

En paralelo, la compa?ía de Fernando Martín negocia con los sindicatos un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), que podría suponer unos 275 despidos en las sedes que tiene en Espa?a, aunque hasta ma?ana no se conocerá el número definitivo de trabajadores que se verán afectados.
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« Respuesta #851 en: 14 de Julio de 2008, 17:50:33 pm »
william para que me están dando el masaje y me desconcentro.  :bur)

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« Respuesta #852 en: 14 de Julio de 2008, 17:51:34 pm »
 ;ris; ;ris;
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« Respuesta #853 en: 15 de Julio de 2008, 11:43:06 am »
La confirmación de la suspensión de pagos de Martinsa-Fadesa y los problemas en Wall Street han abierto la espita de las ventas entre los inversores ante la percepción de que lo peor de la crisis está por venir y con las principales inmobiliarias, lastradas por grandes volúmenes de deuda y un mercado estancado, cayendo con fuerza
De hecho, el desplome de las empresas del ladrillo, que en lo que respecta a la primera línea de la Bolsa espa?ola significa hablar de las grandes constructoras, y los números rojos de la banca han llevado al principal indicador del parqué, el Ibex 35, a abrir con una caída del 1,8%. No obstante, a medida que avanzaba la sesión, la avalancha de ventas ha aumentado este descenso hasta superar el 2%, lo que ha situado al selectivo por debajo de los 11.200 puntos, un nivel intradía que no se veía desde julio del pasado 2006.

En lo que respecta a los nombres propios, el banco Popular, uno de los principales acreedores de Martinsa-Fadesa con una participación de 400 millones en la deuda de más de 5.200 que pesa sobre la inmobiliaria presidida por Fernando Martín, lideraba las pérdidas del Ibex acompa?ado por Ferrovial, Acciona y Sacyr Vallerhemoso, ya que todas ellas caían más de un 5%. Ante esta situación, la entidad financiera presidida por Angel Ron ha asegurado en un comunicado remitido a la CNMV que "se ha anticipado a los requerimientos que pudieran derivarse" de la suspensión de pagos con la dotación de provisiones de 100 millones que hizo en el primer semestre. Por lo que descarta movimientos adicionales en este sentido.

A continuación en cuanto a las pérdidas y tras Endesa, que cedía algo menos con un descenso del 4%, se han situado el resto de constructoras, así como Bankinter, BBVA y Criteria, el holding de participadas de La Caixa que, junto a Caja Madrid, están por delante del Popular en la fila que espera ante el juzgado a cobrar los 800 millones que la inmobiliaria, cuya cotización sigue suspendida desde primera hora de ayer, debe a cada una de estas dos cajas.

Fuera de las barreras del Ibex, Colonia ha abierto con una bajada del 5% aunque, pasadas las diez ha ampliado su desplome hasta el 9,30% y 0,39 euros, muy lejos del máximo del 5,48 euros que marcó hace ahora dos a?os, ante el temor de los inversores a que no pueda hacer frente a su deuda. Otra de las inmobiliarias protagonistas del boom que ahora se ha convertido en pinchazo, Afirma -la antigua Astroc- también ha abierto en números rojos sobre el 5% que han pasado a superar el 6% pasadas las diez hasta los 0,87 euros, también lejos de los 72 euros que marcó a principios de 2007.


En este orden de cosas, la ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, ha admitido que la suspensión de pagos de Martinsa-Fadesa, la mayor inmobiliaria de Espa?a por valor de activos -10.800 millones de euros- y por cartera de suelo -28,7 millones de metros cuadrados-, que además dispone de 173.000 viviendas en cartera y unas obras en marcha por valor de 3,1 millones de euros, "no es una buena noticia".

En este sentido, el mercado está a la espera de los próximos movimientos en el entorno de la inmobiliaria de Fernando Martín, que asegura que pretende continuar con su proyecto y cumplir con "los compromisos de pago en el menor tiempo posible" bajo la administración de los administradores que designe el juzgado. De hecho, la compa?ía presentará hoy ante el juzgado de lo Mercantil de A Coru?a, ciudad donde tiene su sede social, la solicitud de concurso voluntario de acreedores.

En este sentido, el presidente de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (Asprima), José Manuel Galindo, no descarta que pudiera darse "algún otro caso" como el de Martinsa-Fadesa, por lo que ha pedido al Gobierno que ponga en marcha medidas económicas que ayuden a la creación de riqueza y empleo en el sector inmobilario. "Ojalá fuera un caso aislado y aunque no tenemos datos concretos de la situación de otras inmobiliarias, puede ocurrir algún otro caso", ha afirmado en declaraciones a la Cadena Ser.
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« Respuesta #854 en: 16 de Julio de 2008, 12:38:16 pm »
Las matriculaciones de vehículos industriales en Espa?a se situaron en 20.111 unidades durante los seis primeros meses del presente ejercicio, lo que supone una reducción del 11,7% al compararlo con las cifras del mismo periodo de 2007, informaron hoy las asociaciones de fabricantes (Anfac) y de vendedores (Ganvam).

Fuentes de Anfac consultadas por Europa Press indicaron que esta reducción de las entregas se ha visto motivada por el deterioro de la situación económica, así como por ser vehículos ligados al sector de la construcción, que se encuentra en crisis, y por el endurecimiento de las condiciones de financiación.

Por segmentos, entre enero y junio se vendieron 733 vehículos industriales ligeros (entre 3,5 y 6 toneladas), un 12,7% menos y 3.623 camiones medios (de entre 6 y 16 toneladas), un 7,2% menos. En cuanto a los vehículos industriales pesados (de más de 16 toneladas), acumulan un retroceso del 12,7% en el primer semestre, con un total de 15.755 unidades matriculadas.
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« Respuesta #855 en: 16 de Julio de 2008, 12:43:43 pm »
Durante los últimos días, varias listas negras con los nombres de bancos en Colorado, Maryland, Georgia y California rondan los mentideros de Wall Street y Washington, asustando a más de uno sobre la posible hecatombe que se viene encima. Varias compa?ías privadas han elaborado rankings con los nombres de las entidades bancarias que podrían llegar sucumbir siguiendo la senda tomada por IndyMac.

Lista 'secreta'

Hasta la fecha, la Corporación Federal de Depósitos y Seguros, (FDIC, por sus siglas en ingles) ha preferido poner cara de poker y esconder el listado con más de 90 compa?ías cuyas cuentas podrían saltar por los aires en cualquier momento. Parte de esta selección, realizada por varios analistas financieros y grupos especializados, ha sido filtrada a los medios estadounidenses y podría hacer que los rumores corrieran sobre la pólvora llegando a provocar un verdadero problema en el país.

Para elaborar esta lista se ha empleado el conocido como "Ratio Texas", que compara los activos y reservas de los bancos con aquellos préstamos concedidos por los mismos. Aquellas entidades cuyo ratio sobrepase los 100 serán mucho más proclives a experimentar descalabros como ya pasó durante los a?os 80 a varias entidades de prestamos y ahorro del estado de Texas.

Este baremo no asegura que todos los nombres acabaran siendo pasto de las autoridades federales o de la bancarrota, pero si es un buen método para diagnosticar el estado de salud de muchos bancos regionales. Cuando un banco posee más préstamos hipotecarios tóxicos que activos para respaldarlos es una buena se?al para echarse a temblar.
El descalabro de IndyMac

Desde el pasado lunes banco IndyMac volvió a abrir sus puertas bajo el nombre de IndyMac Federal Bank, una se?al que indica que la entidad ha tenido que ser rescatada por las autoridades federales para sobrevivir a un colapso que podría haber provocado una nueva catarsis financiera en el país.

Durante las últimas semanas, los síntomas de una muerte súbita comenzaron a notarse con fuerza, ya que la compa?ía comenzó a cerrar sucursales y despedir empleados mientras sus clientes retiraron sus depósitos a marchas forzadas. Tras ver comos sus fondos desaparecían a orden de 100 millones por día, el valor de las acciones de IndyMac tocó fondo hasta cambiarse a un dólar por título.

Finalmente, la Corporación Federal de Seguros de Depósitos (FDIC, por sus siglas en inglés) se encargará de que el banco, cuyos activos superan los 32.000 millones de dólares, recupere la normalidad ante la imposibilidad de hacer frente por si mismo a la sangría de pérdidas provocadas por el impago de hipotecas. Lidiar con este espinoso asunto le costará a la FDIC entre 4.000 y 8.000 millones de dólares, ya que la agencia de seguros ha garantizado que aquellos depósitos que superen los 100.000 dólares se encuentran completamente protegidos.
Fracaso bancario histórico

Por su parte, los reguladores de la Oficina de Supervisión de Entidades de Ahorro y Préstamo (OTS, por su siglas en inglés) definieron el incidente como "el segundo fracaso bancario más importante de la historia", en declaraciones al diario Los Angeles Times.

Además, no dudaron en se?alar con el dedo al responsable de lo ocurrido, el senador demócrata por Nueva York Charles Schumer, quién expresó sus dudas sobre la capacidad de IndyMac para sobrevivir a la crisis de vivienda y provocó que en menos de once días se retiraran fondos por valor de más de 1.300 millones de dólares.

Durante el pasado fin de semana, las 33 sucursales del banco permanecieron cerradas. Sin embargo, los clientes pudieron utilizar los cajeros automáticos, y fueron capaces de operar con cheques o tarjetas de crédito. Cabe recordar que sólo existe un precedente similar en la historia moderna de EEUU que data de 1984, cuando el Continental Illinois Bank y sus más de 40.000 millones de dólares en activos pasaron a ser controlados por el Gobierno federal en 1984.
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« Respuesta #856 en: 16 de Julio de 2008, 12:44:52 pm »
Después de permanecer todo un día en silencio, el vicepresidente segundo y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, ha querido manifestarse al respecto de la difícil situación por la que atraviesa la inmobiliaria que ayer solicitó la suspensión de pagos. Solbes ha afirmado que Martinsa-Fadesa "ha tomado unos riesgos excesivos" que ahora tienen consecuencias y reiteró que es contrario a que el Gobierno intervenga.

En una entrevista en Punto Radio, Solbes aseguró que el Gobierno conocía la situación de Martinsa-Fadesa "desde hace un tiempo" y había buscado un cauce para conceder un crédito a la inmobiliaria a través del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

El problema, según explicó, es que no se encontró ningún proyecto de la inmobiliaria que encajase en las líneas de la institución, porque se trata de instrumentos que tienen limitaciones.

De cara al futuro mçás rpóximo de la compa?ía que preside Fernando Martín, Solbes insistió en descartar una intervención estatal, ya que que es "muy difícil de justificar" el uso del dinero de los impuestos para ayudar a empresas con "mala suerte".
Caso específico

Asimismo, se?aló que el interés del Ejecutivo es salir "de esta situación de la mejor manera posible, manteniendo al máximo el empleo, garantizando que las viviendas se construyan" o que se devuelvan las aportaciones adelantadas.

Solbes reconoció que el concurso de acreedores de Martinsa-Fadesa (antigua suspensión de pagos) afecta al resto del sector inmobiliario y también al financiero, aunque puntualizó que la situación concursal de la inmobiliaria Martinsa-Fadesa es "específica" y no refleja la situación del conjunto del sistema.

"Hay otros países que actúan, es cierto, se actúa normalmente cuando se producen riesgos sistémicos (...) y puede afectar a todo el sistema financiero del país, como ha sucedido en EEUU (...) pero eso no tiene nada que ver con el caso espa?ol, que es un caso específico", se?aló.

En este sentido, aclaró que el "seísmo" de la bolsa de ayer no se debe sólo a esta crisis, sino también a otros factores.
La peor crisis

Por otra parte, Solbes se decidió a utilizar la palabra que en otras otras ocasiones había evitado para referirse a la actual situación económica espa?ola. En su opinión, se trata de "la crisis más compleja que nunca hemos vivido por la cantidad de factores que están encima de la mesa".

Además, ha explicado que el crecimiento de la economía en el segundo trimestre será próximo a cero, y que incluso "algún trimestre puede cerrarse con crecimiento cero". Para el conjunto de 2008 Solbes prevé una evolución del PIB inferior al 2%. Asimismo, espera una caída de la actividad mayor en 2009, a?o en el que comenzará el repunte de la economía.
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Re:ECONOMÍA
« Respuesta #857 en: 16 de Julio de 2008, 12:47:03 pm »
Lo peor de la crisis ha pasado". Éste fue el mantra que se propagó por los mercados financieros a partir de la segunda mitad de marzo. En concreto, desde que la Reserva Federal (Fed) dise?ó el rescate del banco Bear Stearns. Esta maniobra, urdida de urgencia durante el fin de semana del 15 y 16 de marzo, fue interpretada como la expresión de que las autoridades norteamericanas iban a hacer todo lo posible para evitar que su sistema financiero se resquebrajara. En adelante, por tanto, el terreno quedaría despejado.

De forma inmediata, el bando de los optimistas comenzó a crecer en número a marchas forzadas. Pero no fue la cantidad, sino la calidad de sus integrantes, la que reforzó la impresión de confianza. Allí emergían nombres privilegiados como los de Warren Buffett, el afamado inversor que encabeza la lista Forbes de los hombres más ricos del mundo; Mark Mobius, de Templeton Asset Management; Bob Doll, director de inversiones de BlackRock, la gestora de fondos de Merrill Lynch; o Bill Miller, gestor de Legg Masson.

También nutría la lista nada más y nada menos que el anterior presidente de la Fed, Alan Greenspan, mientras que su sucesor, Ben Bernanke, y otros como el gobernador del Banco de Inglaterra, Mervyn King, no se sumaban tan abiertamente a la nueva ola de entusiasmo, pero sí se expresaban en términos similares al nuevo gran lema: "Lo peor de la crisis ha pasado".

El mensaje fue tan insistente que sirvió de catalizador para que las bolsas registraran avances comprendidos entre el 10 y 20 por ciento en apenas dos meses. Los inversores, a su forma, también habían sacado el pa?uelo para despedir las turbulencias. Éstas eran cosa del pasado.
Mala época para los gurús

?No hubo ninguna voz disidente? Sí, alguna hubo, como la del presidente del Banco Central Europeo (BCE), Jean-Claude Trichet, quien se apartó de ese camino, al asegurar que la crisis seguía su curso. Lo hizo en mayo, en un mensaje por el que no pocos le tildaron de aguafiestas.

Sin embargo, el tiempo y los acontecimientos han querido darle más razón a él que al resto. Transcurrido un a?o ya desde el comienzo de la crisis financiera, está claro que los actuales no son buenos tiempos para las predicciones de los grandes gurús. A estas alturas, ha quedado más que demostrado que nadie, por muchos méritos que haya acumulado durante su trayectoria en los mercados, puede precisar la duración de la crisis, su gravedad y las víctimas que se puede cobrar.

Por tanto, y como le gusta decir al propio Trichet, no es cuestión de ser pesimista u optimista, sino realista. Y la realidad, por tozuda que parezca, es la que es, como han confirmado los últimos acontecimientos en torno a las grandes sociedades hipotecarias norteamericanas. "Lo de Fannie Mae y Freddie Mac es mucho peor que lo de Bear Stearns", confirma José Carlos Díez, economista jefe de Intermoney.

En efecto, los problemas de ambas firmas confirman que lo más duro dista de haber quedado atrás. "Las medidas adoptadas por la Administración estadounidense y por su banco central hacen pensar que la situación por la que atraviesa el sistema financiero de este país es peor de lo que en un principio se podría pensar", afirma Juan José Fernández-Figares, director de análisis de Link Securities.
Directa al corazón

?Sorprendente? Tal vez por la prolongación de la incertidumbre y las tensiones, pero no por su gravedad. Lo que en su momento estalló bajo la denominación de crisis de las hipotecas basura o subprime no era, ni mucho menos, un episodio sectorial ni local. No. Aquello no fue sino el síntoma más evidente de los excesos cometidos en Estados Unidos y en otros muchos rincones del globo entre 2003 y 2007.

Los bajos tipos de interés que estuvieron vigentes en las principales economías del mundo penalizaron el ahorro -los intereses de los productos más seguros no daban ni para batir la inflación- y alimentaron el endeudamiento de las familias y las empresas.

Las primeras lo hicieron para comprar casas, algo que nutrió la burbuja inmobiliaria, y las segundas, para lanzarse a la fiebre de las fusiones y adquisiciones. Para ello, unas y otras se apoyaron en los bancos, que fueron quienes financiaron todo el proceso, una labor para la que recurrieron a la emisión de títulos en los mercados de deuda.

Todo ello no se llevó hasta el extremo, sino que se superó. Las empresas y las familias se endeudaron más de lo debido y las entidades de crédito rebajaron los requisitos en la concesión de hipotecas y créditos y titulizaron activos arriesgados como si fueran los más seguros del mundo. Hasta que el sistema reventó, y ahora toca pagarlo. Sobre todo, porque su impacto afectó de lleno al corazón, es decir, el sector residencial y el sistema financiero.

Ambos bombearon la sangre que nutrió el fuerte crecimiento que registró la economía norteamericana, por lo que ésta ha sufrido un infarto que aún se padece en forma de caídas de los precios de la vivienda y de insolvencia de unas entidades que deben afrontar los pagos de unas garantías y una deuda con unos balances muy da?ados.

Y esta espiral no se detendrá mientras el precio de las casas baje, ya que esto agravará las tensiones de los bancos y las sociedades hipotecarias. "A estas alturas parece evidente que más de una entidad en problemas no va a poder superar la actual crisis", se?ala Juan José Fernández-Figares. No, lo peor de la crisis parece que no ha pasado. Diga quien lo diga.
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« Respuesta #858 en: 16 de Julio de 2008, 12:53:51 pm »
La inflación interanual en la zona euro ha alcanzado en junio el 4%, tres décimas más que en mayo, según datos difundidos por Eurostat, la oficina estadística comunitaria. En Espa?a la inflación se sitúa en 5,1%, con un diferencial con la media europea de 1,1%.

Espa?a continua en la senda alcista y alcanza en junio el 5,1%, frente al 4,7% registrado en mayo. En el conjunto de la Unión Europea, el Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) interanual, que excluye el incremento en los precios del petróleo y los alimentos, se situó en el 4,3% interanual, tres décimas más que en mayo.El aumento mensual de la inflación en junio pasado fue del 0,4%, tanto en la zona euro como en el conjunto de la UE.

En un a?o, la inflación en los países del euro ha pasado del 1,9 al 4,0%, y en los Veintisiete, del 2,1 al 4,3%. Los Estados miembros con un avance de los precios más moderado en los últimos doce meses fueron Holanda (2,3%), Portugal y Alemania (3,4%). Por el contrario, los incrementos más fuertes se registraron en Letonia (17,5%), Bulgaria (14,7%) y Lituania (12,7%).

Transportes, alimentos y vivienda al alza
En cuanto a la evolución de los distintos componentes, en la zona euro, el mayor incremento de los precios fue el de los transportes (7,1%), los alimentos (6,4%) y la vivienda (6,1%). Bajaron, sin embargo, las comunicaciones (el 1,6%), y las subidas fueron muy moderadas en el ocio y la cultura (0,1%) y el vestido, que subió un 0,7%.

Por productos, la mayor aportación a la subida interanual fue la de los carburantes para transporte (0,69 puntos porcentuales), seguido de los combustibles líquidos (0,40) y la leche, el queso y los huevos (0,21 puntos). Los productos que contuvieron el incremento global fueron el vestido (-0,20 puntos), los automóviles y las telecomunicaciones (restaron 0,18 puntos cada uno).
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franciscodeasis

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« Respuesta #859 en: 16 de Julio de 2008, 14:18:10 pm »
Un 5,1,  genial.


Un saludo.